设计洽谈会

设计师：周先生，辅案先生

对接相关人员：周伟，李博阳

周先生，13年开始做设计，疫情期间，也就是两年前，跟人合伙成立了现在的公司，叫设舍构建有限公司。公司虽然是初建，设计人员十多人，另外还有多个部门辅助。如果情况属实，公司还算有实力，只是各部门配合当面，还有待于考察。

周先生本人看起来年纪三十岁出头的样子，谈吐温和。一般般的设计师，喜欢按照自己的设计逻辑，滔滔不绝从头讲到尾，然后最好是掌声收尾，或者被客户问题打断了，固执地总想回到自己设想的表述中。

她不太喜欢这样，时间非常宝贵，见过那么多的设计师，最重要的平面设计，差不多心里已经非常有数了。并不需要很多的说明。

几个问题插入，辅案设计师，就被换下场，周先生起先也想讲述一下设计思想，几个问题之后，他似乎发现客户的想法比辅案的设计甚至更有想法，饶有兴趣的跟客户一起探讨方案，先后讲两层楼的方案基本定型，只需后期优化和细节处理。双方沟通氛围愉悦而热烈。尤其值得一提的是，关于二楼主卫厕所位置改动，周先生提出了优于她自己设想的方案，不但易于操作，同时丝毫不会有负面影响，比如时间长管道堵塞的问题。

方案沟通完之后，他还提到另外几个比较重要的方面。

首先，方案的平面设计和效果图落地，都会让客户参与感比较强，各个细节确认之后，定效果图。

其次，效果图在于落地，关于落地，会具体到色板色号，选材等。

再次，软装部分对应具体实物。

最后，会出全案工程预算。

这几点，她都觉得比较满意。随后，他们一起去了房子现场，实地体会一下设计的可行性，还有一些疑难问题的解决办法。

李博阳，也是一个设计师，他可能多负责接单工作，温厚，身宽体胖，光头眼镜哥，应该也是合伙人之一。隔壁邻居家施工队，是以前公司的，不过现在，他的合伙公司有了自己施工队伍。

把房子装修好，设计需要花费很多精力，施工的质量也是非常重要的。

需要进一步确定的，有这些方面：

    1.考察公司有没有钱，有没有实力

    2.管理方式，合作方式

    3.违约条款

    4.设计完成所需要的时间。

    5.他们如何保证施工的质量。

    6.半包的方式，核算方式