持续做，向目标奋进！

2017-12-18 本文已影响86人我叫日出

持续做，向目标奋进！
−生活赋予我们最好的诠释，以前我一直坚信是活在当下，现在我改版了-行动在当下，目标在远方！

我是参加了初级版和方法论版的选手

印象中的初级版课程，除了永澄老师的强击烧脑外，还感受到群里师兄师姐些强大的势能冲击！

以前是见风使舵，看到周围的小伙伴学什么，就跟风而上，一见小伙伴有推荐，就一股脑的扎进去，这个微课也学，那个微课也学，经过一段时间的轮番轰炸，我开始意识到一个现象，比如在A那听的道理，到B那就推翻了。我开始思考我这样漫无目的的追逐，真的凑效吗？感恩遇见初级方法论，让我的意识下的更决绝。

如何更好的运用，方法论闪亮登场

答：或许能实现，或许未能实现
那不乏有人会心生疑惑，那制定年目标就没有什么用呀，此话非也，马上转战到下个话题。

（1）惊喜

持续做，向目标奋进！

目标管理的关键模型：GROW
- Goal-你的目标是什么？为什么要实现这个目标？
- Reality-你的现状是什么？这个现状下最应该做的是什么？
- Option-怎么样更好地实现目标，这个思路的关键是什么？
- Will-你准备怎么开始这个目标？

持续做，向目标奋进！

人生跳跃蓝图
七年就是一辈子
持续做，向目标奋进！
- 我的状态呈现，只能用几个字形容：
  - 无风无浪
  - 平淡无奇
- 过去已失，用永澄老师的“价值模型”时刻激励自己，链接
  http://blog.hiddenwangcc.com/archives/2566
我的价值-澄清
持续做，向目标奋进！

持续做，向目标奋进！

*A代表格中的领域
*B代表格中的个人身份
*C代表格中谁需要你
*D代表格中自己的现状及其满意度

我的2017年生命之花
持续做，向目标奋进！
- 生命之花梳理会出现的问题：
  - 标准高，没有幸福感
  - 因果倒置
  - 标准太低，整体偏差大
  - 缺乏整合
- 寻找自己的定位
  
  持续做，向目标奋进！
  - 综上，找出关键规律
- 个人价值定位线
  
  持续做，向目标奋进！
  - 我的个人成长在C与D间区，趋于C，看来我得下意识的调整了
- 职场定位方法
  - 三分类：
    - 执行者-独立承担工作
    - 管理者-调配资源、分解任务、解决问题、达成目标
    - 战略者-引领，有眼界和格局
  - 我在此部位目前处于半个管理者，走在发展之路上
- 生涯三阶段模型
  
  持续做，向目标奋进！
  - 我的定位结果：
    - 做过2-3次年目标
    - 成长处于靠C阶段
    - 价值处于蓝绿交替
    - 职场位置：发展中的管理者
    - 生涯：介于对未来的思考，计划重新清理，再来一次，进入第二轮初始期
- 除上述还有“分析你的期待、期待对对碰、迪斯尼策略” 梳理表，在此就不一一列举了
  - 越清晰越满意才能更好的去拥有它