可复制的领导力 Day16

P122-132  明确量化的目标才是好目标
 
笔记：smart法则：
specific 明确具体：在什么样的背景下，要达成什么样的具体目标
measurable 可量化：要有具体的“数据”目标，多少，第几等等
attainable 可接受、可实现：根据实际完成能力，以往数据，要达成的可能性
realistic  相关性、符合实际：要有多方面的考虑、评估
time-limited 有时间限制  要有明确的目标完成时间

在布置任务中时刻提醒自己注意：
1.你的目标够清晰吗？是否够具体可执行？
2.你的目标定的是否有理论依据，数据支持，是否有道理？
3.你布置的时候是否具体到具体数量和具体时间？

如果都能回答上来，才能证明自己的目标明确量化可执行。