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《本质》:亚马逊25年的领先之道,贝佐斯的商业逻辑与领导力法则

2021-06-23  本文已影响0人  石墨杨

文/石墨杨(shimoyang11)

沃伦·巴菲特:“杰夫·贝佐斯是我们这个时代卓越的商人。”

从车库起家到问鼎世界首富:从招牌广告、个性化服务、帮产品找客户、创建有竞争力的品牌、精益文化,等等,亚马逊在发展过程中迈出的每一步,都彰显了贝佐斯的创新领导智慧。

《本质:贝佐斯的商业逻辑与领导力法则》收录了贝佐斯关于商业法则、企业家精神、客户服务、企业文化,以及很多人都关心的太空与“蓝色起源”等方面的400余条经典语录,为我们了解这位世界卓越的企业家的思想提供了独特的视角。

全书没有一句废话:本书内容超级丰富,每一句都是精髓,让我们看到世界上最卓越的企业家的创新思维和思考。

这本书的作者是海伦娜·亨特(Helena Hunt),她毕业于美国的私立名校之一——纽约大学,毕业后就职于《纽约时报》。在做记者期间,她采访过很多成功人士,从他们身上不仅学习了很多,还积累了广泛的人脉和工作经验。现为资深出版人、策划人。

01 亚马逊诞生的故事

1994年,杰夫·贝佐斯在车库里创建了亚马逊网上书店,为购物带来了革命性的变化,从此引领了全世界的电子商务。

如今,亚马逊的价值已高居全球前列,贝佐斯建立的以客户为导向的庞大商业帝国蓬勃发展,从云计算、新鲜食品递送,到电影制作和消费电子产品……他还投资火箭技术、报纸出版和人工智能。这一切他都有一个根本的指导目标:先于顾客知道他们的需求,并满足他们的需求。

贝佐斯掌舵亚马逊20余年,始终坚守着“创业”精神。本书收录了贝佐斯关于商业、技术、客户服务、电子商务、创新、企业家精神等方面的400多条语录,为我们了解这位世界卓越的企业家的思想提供了独特的视角,也全面展现了这位始终在推动未来的领导者的创新思维和先锋理念。

02 企业家精神

美国成就学会(AAA)访谈,2001年5月4日,最初的商业计划,写商业计划,前期招聘,组建公司……从某种意义上讲,这些都是简单的、有些乏味的任务,但创业就是如此,得一步一步地做。

怎么做?做什么?谁去做?创业初期,公司是一个人的事情,至少在第一天是这样。你不仅要想做什么,还要亲自去做。随着公司的壮大,在某个阶段,你大部分时间想的是做什么,而不是怎么做。最终,在某个阶段,你大部分时间想的是谁去做,而不是做什么。因此,可以把它看做一个这样的过程:从“怎么做”到“做什么”,再到“谁去做”。(《哈佛商业评论》2007年10月)

贝佐斯领先创造了网络推动生活的各种可能性:本书从11个角度,全面剖析贝佐斯是如何做地球上*以顾客为中心的公司。

随便翻开一页都是用25年总结的经营之道:每一句都醍醐灌顶,值得每一个初创企业学习。

03 客户服务

亚马逊公司的核心是客户至上,而不是竞争对手至上。非凡的客户体验,开始于内心、直觉、好奇、玩乐、勇气和品位。这些东西,你是不会在调查中发现的。

客户服务的定义,对于“以客户为中心”这一点,我们有着非常精准的定义。其意思是:倾听、创新和个性化。(《查理·罗斯访谈录》,2000年6月28日)

亚马逊新闻发布会,2014年6月18日。为每一个客户创造伟大的服务。我们努力在做的,不是为千百万客户创造伟大的服务,我们在努力为一个客户创造伟大的服务。“如果你这样思考,那位每一个客户常遭伟大的服务的结果,是你会赢得千百万客户”

赢得客户的信任。你如何赢得信任?我可以告诉你如何不会赢得信任。你不要请求别人信任你,这绝对是行不通的。我认为,要赢得信任,有一种简单的方法。这种方法很难实施,做起来很难,但说起来很简单。赢得信任的方法是:第一步,把困难的事情做好;第二步,重复这样做。

04 人生经验

好奇心。如果你能保持孩童般的好奇心,那是上苍赐予你的礼物。好奇心可以帮助你创新,帮助你获得快乐。你知道的,如果拥有孩童般的好奇心,你就会有更多的大笑、更多的快乐。

激励下一代。很多人的创造和自立精神,甚至我小时候观看的阿波罗发射计划,都给了我激励。我认为,小孩子一旦被激励,你就永远也不知道会发生什么。(四峰山论坛上的讲话,2013年9月13日)

天赋与选择。聪明是天赋,善良是选择。天赋容易获得,毕竟它是上苍赐予的,而选择却很困难,。如果不小心,你被自己的天赋所诱惑,你的天赋就会危害你的选择。(普林斯顿大学毕业典礼致辞,2010年5月30日)

杠杆时间。我们每个人的时间都是有限的,把时间花在什么地方和如何利用时间,这是一种思考世界的、具有极强杠杆作用的方式。(“点火”大会,2014年12月2日)

工作与生活的和谐。我认为,工作与生活之间的和谐是一种不错的架构。我更喜欢用的词是“和谐”,而不是“平衡”,因为“平衡”暗含着严格的取舍。事实上,如果我工作舒心,我在家里会表现得更好。如果在家里过得舒服,那我就有更多的精力投入工作——成为更好的员工、更好的同事。(《繁荣国际》新媒体,2016年11月30日)

《华盛顿邮报》评论:《本质:贝佐斯的商业逻辑与林道理法则》一书,不仅包含着贝佐斯的伟大思想,还告诉我们,伟大的思想和伟大的公司是如何诞生,又是如何持续获得突破性成功的。任何个人与团队,想要突破传统公司的低效模式,书中提供了许多宝贵的想法。此外,也凸显了贝佐斯对其宏伟商业蓝图的重要性。


墨杨世无双,赠君一枝梅!

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