终于知道外卖小哥为什么懂"薛定谔的猫"了？

  曾经看过撒贝宁的演讲，叫做“北上广你来不来”，说到外卖小哥，学历很高，会懂得薛定谔的猫。啊，调侃了一把，当时其实也只是这么笑笑而过，觉得可能只是大城市的优势地位，亦或是就业非常不容易之类的原因。

  但是直到前几天听罗振宇老师在得到讲出这个数据，我才彻底被震惊了——有7万硕士生和17万本科生在送外卖！！！

  这个消息一发布，大家会感慨，学历贬值了啊！寒窗苦读16-19年时间，人生1/5的时间，奉献给了学校，结果实际工作竟然不需要那么多高学历人才吗？

    这里不是说职业有高低，而且想问教育的性价比是不是降低了呀？

    如果，因为这个数据，千万不能掉到“知识无用论”的坑里。

    哈佛大学前校长德里克·博克曾说过一句名言："If you think education is expensive, try ignorance!"——如果你认为教育的成本太高，试试看无知的代价。

  前一段时间，一本很应景的新书，被广泛流传、讨论。

  这本书讲述了一位顺丰一线快递小哥，汪勇的故事。

  他在今年武汉疫情最严重的时候，从一位只想打探消息的普通人，如何一步步变成了一位抗疫英雄？感动了许多人震撼了许多人。

  为什么感动？大家都知道除夕那天，武汉的疫情有多严重了，汪勇，一个上有老下有小的家庭顶梁柱，还在武汉，只是一个快递员，这时候快递也不太用高强度工作，他应该像大家一样，好好躲在家里，吃喝玩乐睡觉休闲，大家都知道，最不应该的就是去医院，那里对普通人意味着生死考验。

  他本来想要加入一个公益接送医生的微信群，打探消息，结果群里医生的焦急和大家的安静，瞬间，事情多严重，一目了然。

    他很纠结，但是他经过深思熟虑，觉得自己比大部分人出去更有资本。他对抗这个病毒——他说：“如果万一我染上了之后，那我是一个年轻人能扛过来。”

  金银潭医院叫武汉市疾病救治中心。它是一个传染病医院。其实疫情之前，大家都不愿意去那里，离得远一点也好。它的位置在哪儿呢？它的位置在武汉的三环外，它附近也没有什么住宅。是属于工业区中间的一个医院吧。

  新冠疫情开始了之后，它这边就属于只接收病危、病重的新冠患者。

  面对大家避之不及的事情和地点，他却决定亲自去这里接送医生们！

  为了保护自己和家人安全，他把自己隔离起来，自己住顺丰仓库的的小值班间，开车去重病患最多的传染病医院接送一线的医生！

  好一个逆袭的身影！他并没有命令，也没有肩负职责，就是本能的判断，他相信自己的知识体系。

  是的，就是他的知识体系，别以为他只做了这个接送医生的事哦！

  从这一件小事，他不断思考改进，最后竟然做了许多不可思议的大事——

  1.从早晨的五点钟接到凌晨一点吧，把60个人接完，300公里一天。

  2.持续一个月，一点睡到五点，就四个小时。

  3.招募了7个人，大概能提供500人次的用车需求，基本上扛下整个金银潭每一天的所有人员的出行。

  4.武汉疫情期间，更换了七份到八份的志愿者证明。

  5.对接共享单车，共享汽车为医护人员提供便捷服务。

    6.为每个酒店——有十几个酒店，有4000多名援鄂医护人员，每个酒店大概提供200本书。

    7.从快餐店一直找到潮粤香的老板。背后是广东商会。从大年开始，就一直为医护人员免费供餐，多的时候一天2000份。一直找到免费提供1.6万份餐食资源！还有4万双鞋子！

  这些大事，背后的精神价值，更是不可估量！——生命摆渡人，大概患难见真情最好的解释就是如此罢。

    许多企业家听了评价说——这人是个特别牛的项目经理。就是那么复杂的问题，他能够对接得如此细致，而且能够井井有条，指挥这么多的人。

    而且这个不是汪勇在顺丰的工作，也你没有受过这个训练。

    可是他就会做了，他还带动了更多人一起做成了，他们帮助了许许多多身处疫城中心的人，而受益者何止医生呢？

    这个难不成不是教育的红利吗？试想一下，如果还是曾经研究生只能在办公楼、科研所里的时代，会发生这么多匪夷所思的事吗？

    我真的不敢想象。

 

爱思考的鹿茸