“双罗会”，让我更看清双罗？

【得到】创始人罗振宇和【锤子科技】创始人罗永浩的“史上最长访谈节目”【长谈】播出，以“让他把话说完”的口号里，访谈长达近九个小时。访谈分别从罗永浩和创业、产品、用户、投资人、高管、员工、合作伙伴、自己八个方面的关系，让我们了解了一个舞台之下的罗永浩，200多个问题也让我们记起来罗振宇也是科班出身的记者，在多年抄起记者的身份时，问的问题逻辑清晰与直击所有人所希望知道的点。

先谈谈印象深刻的几点：1、创业的过程辛苦、有很多苦要扛着，路上都是坑；2、创业的资源极其重要：找钱、找人、定战略；3、品牌营销能力很重要；4、为了什么？

从访谈中，我能感受到罗永浩内心的强大，对于很多罗胖提出的问题极其平和、逻辑清晰与坦诚。在五年的创业过程中，承受了太大的压力与濒临崩溃的时刻，产品制造过程中，各种问题突发，比如供应链出现问题，可能导致整体生产效能出现脱节的时候；当拿不到融资，资金链就要断裂的时候和妻子承担着近亿元的无限承担责任的压力时；当砍掉产品链，需要裁掉自己不舍的员工的时候；当遭到外界的不解与不接受的时候、、、、、能看到创业者在过程中承担着太多的压力。压力所有人都能感受到，罗振宇在跨年演讲前，当全公司把希望压在他一个人身上时，罗永浩在发布会前时。作为一个普通人，我能感受到当压力到来时，心中的那股压抑的感觉。但是，双罗给出的结论是，当他们对压力脱敏时，对于日常的压力都可以坦然面对了，这就是我们要从他们身上学习的力量。罗永浩说：“即使知道公司第二天就要关闭，前一天还是能坦然做该做的事”。创业的路上太多的坑，他们跨过去的，都使他们向理想靠得更近一步。

这两个创业者看起来都是幸运的：罗永浩能在创业初期有老婆和唐岩的支持，罗振宇能交到脱不花、快刀青衣这样的合伙人。在找人的路上，他们费尽周折，对于人才不惜重金挖过来。在我看来，能在生命中遇到那么多贵人，是因为他们本身就是贵人。当他们足够优秀时，优秀的资源也会自然地向他们靠近。看似一次的幸运都是在以前的积累。有了人以后，利用好的项目向投资人融资也就相对容易了。

毫无疑问，罗振宇和罗永浩都是营销能力极强的人。罗永浩是文艺青年中强大的意见领袖，从老师出身的他，对于人心的把握能力极强，可以在舞台上随时让人笑，让人哭。在03年成为网红后，社会也在不停地把各种标签贴在他的身上。“文青”、“彪悍”、“理想主义”、“匠人主义”、、、以至于第一代锤子手机出来后，人们对他的评价是“情怀就值3000元”。人们永远不清楚罗永浩在想什么，平静的外表总是人们愿意去相信他。

罗振宇说“钱是衡量企业进步的刻度尺”，罗永浩说“企业不仅仅要赚钱，理想主义不能丢”。似乎他们在实现财务自由后，更愿意把实现价值作为人生的追求，在这个过程中顺便把钱赚了。

双罗，永远在进步，而社会对他们的批评并不能削减什么，反而更能照射出自己的内心。而我们也应不断前行，共勉。

罗永浩推荐书目：

《定位》

《重新定位》

《视觉锤》

《品牌洗脑》

《疯传》

《参与感》

《鞋狗》

《乔布斯传》

《硅谷钢铁侠》

《史玉柱自述：我的营销心得》

《创业维艰》

《细节》

《你的团队需要一个会讲故事的人》

《从0到1》

《创造者》

《需求》

《创业无畏》

《设计师一定要懂的材质运用知识》

《设计师一定要懂的文具杂货产品设计知识》

《设计师一定要懂的产品包装设计知识》

《产品的诞生:从概念到生产经典产品50例》

《点石成金:访客至上的Web和移动可用性设计秘笈》

《交互设计精髓》

《异类》

《逆转》