产品经理的工作

产品经理——对一个产品负根本责任的管理者

他们的职责是什么？

根据上级的战略，协调众资源，推动产品达到预设的目标。

他们要做什么？怎么做？

1. 产品战略和发展的规划

2. 需求的挖掘和分析

• 用户的需求

• 公司的需求

  需求的取舍
  需求的优先级
  需求该如何做

  要做好这些，最终也是最重要的还是需要了解用户。

• 市场的需求

  了解市场
  能够数据挖掘
  具有很强的逻辑分析能力
  很强的自我管理能力等等

3. 推动产品目标的实现

• 完成前期的规划和设计

  需要利用各方资源把这个事情推动下去从而实现，否则就会一直停留在想法上

• 推动产品的完成

  需要很强的团队合作管理能力

4. 产品经理的阶段

• 新手阶段（产品专员、产品设计、产品经理）
• 老手阶段（产品经理）
• 老大阶段（产品经理、产品总监、CEO）