不会自我管理？来给你免费上一课！

不会自我管理？给你免费上一课！

文/小七

各位美人有没有这样的困惑？想锻炼却无从下手，想学习不知道从哪里开始？最近从大Boss那里学到一招，小七决定毫不吝啬的分享给你们！

今天的重点是标杆管理法，由美国施乐公司于1979年首创，西方管理学界将其与企业再造、战略联盟一起并称为20世纪90年代三大管理方法。

这个方法不一定能马上解决你们的问题，但是可以提供一个很好的思考方法，小七在老板那里学到后，把这种企业适用的管理方法简化了一下，用它来做自我管理，同样是适用的哦！

第一步：树立标杆

标杆这个词大家应该都不陌生了，指的就是寻找一个具体的先进榜样。

长期的目标对于我们来说略有些难度，因为我们很少有人能有那么长远的眼光，所以选择时应选择近期能够达到的目标，像“国民公公”王健林设立的那种“先赚他一个亿”的目标就不太适用于我们了。

举个例子，比如姑娘你最近想要马甲线，你可以选择一个马甲线很好看的人，从你身边的朋友里找一找有谁是值得你设为标杆的，然后朝着这个目标去努力。

又有人要说了，我身边没有这样的人啊，我要告诉你的是，标杆不会自己蹦跶蹦跶就朝着你来，你要自己去找，自己去融入标杆所在的环境。

你要马甲线漂亮的，去健身房搜罗一下，身材棒的女生可多了！

找不到说明你所处的圈子太狭隘了，你要扩大你的社交圈，和优秀的人交朋友，近朱者赤。

第二步：寻找差距

差距有两个方面，“你能做什么”和“你该做什么”。

能，指的是看看你和标杆之间的能力差距，比如标杆能赚一个亿，而你不能，标杆能单手俯卧撑，随随便便的平板支撑，而你不能。

该，是指你在总结出能力差距后，梳理他的锻炼过程。千万不要看见人家赚一个亿，你就也开始说要赚一个亿，你连赚一个亿的流程都没有搞清楚就开始做，这样是非常盲目的。

你要梳理的，不止是标杆的现阶段能力，最好是根据时间先后顺序，把标杆的成长脚步一步步复制下来。

想要像标杆一样将自己的level提高，最简单的办法就是复制、粘贴，模仿别人在这之上做的努力，自己也开始做。

第三步：渠道整理

这一步就简单很多了。知道自己该学什么，现在要弄清楚的就是从哪里可以get到你所需的信息。

毕业以后，我们大多都是自学，当然报个辅导班的话会更好。如果没有的话，就按照我下面要说的这样做。

检索信息——深度学习——实际运用

百度大家都会用的吧，百度搜索“马甲线课程”或者“营销入门”这之类的信息，就会出来很多的干货，这些干货都可以作为你汲取知识的碎片。

理解入门知识后，去买两本相关专业的书，书的知识是系统化的，有完整体系的，这样学习到的层次会更加的深切。

在学习完了之后，要不断的在实际中运用出来。纸上谈兵终究是太浅显的东西，只有实战方能检验你是不是走错了路，还有你学的东西有没有用。

第四步：GO GO GO

以上这些东西都学到了，你还在等什么，直接撸起袖子开始吧，定好你的学习计划，每走一步都反思一下，我是对的吗？我有离标杆近一点吗？路途中若有偏差，一定要及时调整自己的前行方向。

模仿标杆到了尽头，记得还要做的是走出自己的风格，一位的模仿是成不了大师的，你的个人创造力，才是决定你和别人差距的地方~