律师事务所的提成制和公司制指的是什么？

1.律师事务所的提成制指的是什么？

律师事务所的提成制是一种律师薪酬分配模式。

在提成制下，律师的收入主要由其承办业务所取得的收入按一定比例提成构成。通常律师自己开拓业务并办理案件，律所扣除一定的管理费用等之后，律师从业务收费中按约定比例提取报酬。这种模式比较突出个人业务能力与业绩对收入的影响，能在一定程度上激励律师积极拓展业务，但也可能导致律师过于注重个人业务而在一定程度上忽视团队合作和律所整体发展等方面。

2.律师事务所的公司制是什么？

律师事务所的公司制主要具有以下特点：

公司制律师事务所强调高度的组织化和专业化管理。

在这种模式下，律所像公司一样进行架构设计和运作，有明确的管理层级和分工。合伙人通常作为决策层，统一管理律所的运营、资源分配、业务拓展等；律师们按照专业领域和业务类型进行分组，相互协作，形成团队化作业模式。

律所对律师提供各种资源支持，包括办公条件、业务培训、市场推广等。薪酬体系相对固定和规范，可能包括基本工资、绩效奖金等，不完全依赖于个人业务提成。同时注重律所整体品牌建设和长远发展规划，以提升整体竞争力。公司制有利于整合资源、提高服务质量和效率，更好地适应规模化、复杂化的法律服务市场需求。

3.

律师事务所的提成制和公司制是两种不同的管理模式，它们分别具有以下优点和缺点：

• 提成制：

• 优点：

• 管理简单：对于提成制律师事务所，合伙人相互之间的利益交集较少，通常律师事务所在公共事务上的投入较少，而业务研发、业务支持、人力资源、业务承办、风险控制等职能由合伙人团队或提成律师各自承担，因而管理机制较为简单，事务所公共管理机构人数较少，职能也相对简单。

• 合伙人显性成本低：由于提成制强调合伙人业务的独立性，公共部门人数少、职能简单，因此，提成制律师事务所合伙人承担的显性公共成本较低，对于承接业务能力较强的合伙人来说，可以最大限度的获取利益。

• 有利于规模快速扩张：合伙人及提成律师分配较高，提成制的律师事务所能够最大限度激发合伙人和律师开拓市场的积极性，特别是对于一些市场的热门领域，可以迅速调动最大限度的人力资源实施开拓。同时，由于提成制律师事务所公共积累少，合伙人作为事务所权益所有者可以获得的剩余价值分红通常很低或者没有，引入新合伙人通常不会稀释原有合伙人的利润分配。因而，合伙人对于新合伙人的加盟比较容易接受，这也是提成制律师事务所规模更容易迅速扩张的内在原因。

• 抗市场风险能力强：提成制律师事务所具有结构扁平化，合伙人团队业务独立性强的特点，每个合伙人是一个市场主体。在法律服务市场处于不景气周期的过程中，成本可以被内化到合伙人团队内部，不会因为某项或某几项业务市场萎缩而导致事务所入不敷出而引发破产或倒闭。

• 缺点：

• 可能出现“自私行为”：因为每个律师只关心自己的利益，而不是团队的利益。

• 可能导致合伙人之间的不满：因为利润分配不够公平。

• 不能很好地激励律师：因为他们不知道自己的具体贡献有多少。

• 公司制：

• 优点：

• 高度的组织化和专业化管理：公司制律师事务所强调高度的组织化和专业化管理。在这种模式下，律所像公司一样进行架构设计和运作，有明确的管理层级和分工。合伙人通常作为决策层，统一管理律所的运营、资源分配、业务拓展等；律师们按照专业领域和业务类型进行分组，相互协作，形成团队化作业模式。

• 资源支持：律所对律师提供各种资源支持，包括办公条件、业务培训、市场推广等。薪酬体系相对固定和规范，可能包括基本工资、绩效奖金等，不完全依赖于个人业务提成。同时注重律所整体品牌建设和长远发展规划，以提升整体竞争力。

• 缺点：

• 内部利益冲突：公司律师通常是公司的雇员，他们的职责是为公司提供法律咨询和代理服务。然而，由于公司内部的各个部门和利益相关方之间的差异和冲突，律师可能会面临利益冲突的困扰。例如，在公司内部存在着法律问题与商业利益之间的矛盾，律师需要在维护公司利益与遵守法律道德之间寻求平衡。这种内部利益冲突可能导致律师面临道德困境，影响其独立性和专业判断。

• 职业道德难题：作为律师，他们有着职业操守和道德准则。然而，在公司内部工作的律师往往会面临一系列道德困境。他们可能面临与上级或同事之间的利益冲突。在公司内部，律师可能受到来自高层管理层的指示，这可能与法律和道德准则相冲突。律师应该如何在维护自己的职业操守和服从公司指示之间找到平衡点？公司内部的保密和透明度问题也对律师的职业道德提出了挑战。律师需要在保护客户的利益和满足公司对信息披露的要求之间权衡，这可能导致律师面临道德困境。

综上所述，提成制和公司制各有优缺点，律师事务所可以根据自身的情况和发展目标选择适合自己的管理模式。