《产品心经》个人读后感

自古以来武林中各大门派的武功绝学都有各自的心法要诀，同样，在如今的互联网的武林中，作为一名产品经理也不例外，要想屹立于产品这片武林中，也少不了《产品心经》的要法心决，要想做一名合格的产品经理，最重要的是要先拥有独立思考能力，不盲目追随、保持质疑，从而发展出自己的产品哲学。而不单只是会画画原型图，写写文档的文员。从整体把握用户需求、精准产品定位、从而实现产品商业价值。通读了本书，虽然对一些内容还是似懂非懂，基本总结出以下四点关于产品的感想。

一、产品方向很重要，方向错了，再怎么努力也百搭。

做产品首先需要把握好产品战略，战略等同于方向，方向错了，再怎么努力也是白费周折，选择比努力更加重要。

什么是战略？战略的本质是选择，就是要解决产品目标是什么？怎么实现？通过什么路径？差异点在哪？

对于战略的选择我们通过以下维度来分析：市场分析、用户规模分析、趋势分析、竞品分析、需求分析、用户分析、场景分析、盈利点分析、公司竞争点分析，制定产品方向：产品定位、产品理念、产品形态、盈利模式、核心功能、差异化卖点、产品的发展方向以及线路规划。

优秀的产品经理要对行业有深刻的理解，对用户人性洞察，对资源高效利用。

二、人性是产品经理职业道路上一直需要探索的事物

我们每天都在想着怎么发现用户需求？怎么评估需求？但是一个好的需求又哪是那么好找出来的，甚至说在你脑海里掠过了，但是你没办法判别出这就是用户的核心需求。发现需求的最大方法在于对用户人性的洞察，时代变了，用户变了，玩法也变了，但是用户的人性相对来说比较稳定。年轻一代更加关注精神层面和情感方面的诉求，这决定了产品经理需要跳出思维的围墙，重新审视和洞察用户的人性。

三、产品经理不仅要懂产品，还要懂运营

作为产品经理我们不能简单认为产品交互多流畅、用的多顺手就是好产品。作为产品最重要的还是实现其商业价值，这要求我们能懂得产品运营。产品初期，我们引进用户，同时需要分析用户价值从而调整引流思路；同理内容价值的分析，好的内容能带来能多的传播，如何精细的运营决定了产品初期的效果。

产品需要有目的性的更新迭代，那更新迭代后的评估效果就尤为重要了，最有利的证明就是运营数据。我们需要的是“设计-开发-发布-评估-”这样的良性循环。

四、产品魔力——产品成功的必备要素

“产品是产品经理的孩子”真心爱护产品需要关注的方面还有很多。产品人的产品哲学可能会不一样，书中提及的产品魔力=科技×艺术×情感个人也是十分推崇的。其中又以情感为最重要因素，满足甚至超出用户的情感诉求预期，衡量用户与产品之间的情感深度，不在于用户使用产品后登到顶峰时的高度，而是当用户跌倒谷底时使用产品后得到的巨大反弹力。

以上便是个人初读《产品心经》的一起初感，在目前的入门期，这本书起到了不小的作用，在接下来的产品道路上，我将继续研读《产品心经》这本书，希望能够再次有所收获。