德宇创星DUY——重新定义美妆新零售

2018-06-24  本文已影响0人  DUY生活馆

“新零售”的发展就是以顾客和用户为核心的一次转变。从根本上来讲,生意的本质是为人服务,是做给人看的,能为顾客创造不同于传统领域的价值点,这就是在“新零售”时代下,企业所面临的发展机会。

新零售的“认知革命”正在进行,跟不上的都将被市场淘汰!赋能美妆新零售,是一件必须长期坚持的事情,是任何一个美业人都不可推脱的责任。国内美妆市场不仅到了发展最迅猛的时候,也到了本土美妆行业必须加速转型升级的时候。

DUY新零售理念

用新零售“认知”升级决策的大脑,

用新零售“知识”连接行业的财富,

用新零售“内容”打开美妆业新世界的大门。

(一)去掉头尾,只抓中产客户

在中国,家庭年收入20万-50万的人群被定义为中产阶层,是中国最有消费潜力的群体,是国内市场消费升级的超级动力。

中国中产的收入水平,在过去20年间,平均收入增长率维持在80%以上,他们主要靠工资及薪金谋生,一般受过良好教育,具备较强的学习能力,有一定的闲暇,追求生活质量,经济、文化、政治地位均居于现阶段社会的中间水平,是美妆新零售必须圈粉、积累和深耕的消费群体。

(二)冷感的心,需要被品牌理解

新一代互联网的年轻群体,要跟别人不一样,不仅“佛系”,还要有个性,要够冷,够淡,不像上一代,做什么都充满热情,不热情就是不正确的。他们还喜欢逼格,要够大、够装,喜欢站在鄙视链顶端,俯瞰所有品牌和价值。

他们不在乎品牌,不在乎百年历史。

百年历史品牌在他们眼里成为老套,新兴、有趣、高逼格成为他们的主诉求。

(三)智能制造,是美妆新零售的“核动力”

在消费升级主导下,渠道融合与个性化定制可通过智能供应链,实现深度结合。

如今的智慧工厂已经可以做到三个“共享”:研发资源共享、产品资源共享和供应链资源共享,把产品研发、智能制造、体验服务三者无缝结合,通过供应链管理做到今天下单,明天出货,才是美妆门店玩转新零售的关键。

(四)体验即传播,提升场景价值,降低认知成本。

场景价值,不是简单地布置一个景点,而是用有趣、有料、不可复制的价值,打通所有服务场景。将顾客自拿起手机开始,所有的社交互动、进店体验、享受服务......直到二次返单的所有服务场景,打造成一个认知闭环,降低认知成本,不断强化和深造。

让顾客沉浸在体验里,并自主帮助门店或品牌进行传播裂变。

(五)突破传统零售边界,让人、货、场从此“无界”

新零售与传统零售的最大冲突,就是价值冲突导致的行为冲突。

美妆新零售首先要做到破界,即突破自己的边界。如果每个人都自我设界,那世界到处是边界,才需要严格细分需求和品类。但新零售让每个人都主动打开自己的边界,用一台手机去容纳和接纳世界。

(六)知识服务,将成美妆业持续扩张的新动力

传统美妆业的模式,重视卖货的模式,却不重视知识的传播。随着知识型中产群体的崛起,中国将进入“个体崛起”时代,消费者不仅追求产品功效,更重视产品背后的价值、内涵和科研力量。

行业发展需要不断整合企业和消费者的新认知、新服务、新关系,将知识层面的内容传播,变成品牌和消费者的强连接,直接、强烈、正面地推动美妆市场的持续扩大。

(一)做自带裂变功能的产品/服务

把传播放在产品研发的重要位置,没有传播力,无法引起消费者共鸣和主动宣传的产品,是没有灵魂的产品,是被压在仓库里,不能快速成长的产品。

(二)给予合作伙伴足够的利润空间

高效合作,是新零售市场发展的基础,在跨界已经习以为常的今天,你永远不知道能“杀死你”的对手,会在哪个领域杀过来,你要做的是建立足够坚固的攻守联盟,给自己合理的战略反应的时间。

(三)打通线上线下的信息流物流客流

把线上线下渠道的信息流、客流、物流打通,可以从行为习惯、心态变化、价值重塑三方面牢牢锁定顾客,让顾客对品牌或门店产生忠诚度,即高转化率、高客单价、高返单率。同时有效打击竞争对手,建立有效的场景壁垒,让潜在对手知难而退。

(四)让每次促销给自己升值

在我们一般的认知里,促销越多越贬值。但在新零售的消费场景,促销不再是单纯的卖货,而是与顾客的深度互动和沟通,多层次、多主题、多诉求的促销并不会磨灭顾客的热情,而是给自己升值。

新零售促销,相当于在顾客心智里设定了一个超级按钮,只要一促销,顾客就疯狂囤货。

(五)不做自嗨型产品/服务

产品/服务以传递和服务核心客户群体的价值出发,而不是传递老板的个人意志。

(六)不做无法快速迭代的产品/服务

长期的等待,不仅磨灭顾客的热情,还会给竞争对手可乘之机,不能快速迭代的产品或服务,不值得投入精力成本去研发。

(七)不做没有体验感的产品

没有体验感的产品,无法对消费者说话,没有魅力去圈粉,连昙花一现的机会都没有,做不了爆品,更不能成为新时代的经典。

(八)不做损害自身价值的活动

任何一次作恶,消费者都会记住。消费者从来没有忘记企业作过的恶,只是选择性失明,或者声音被遮盖了。只要有机会,它一定会变成结束企业生命的定时炸弹。所以任何品牌活动,必须考虑社会影响。

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