关于清单管理的一点理解

今天和同事聊起什么是清单管理。

记得去年读过一本书叫做《为什么精英都是清单控》，里面提到了清单的各种好处，记录了各种清单，后来在各种场合也接触到关于清单重要性的忠告，似乎列出了清单，所有的事情都迎刃而解了。

然而事情并没有那么简单，清单管理不是说把事情列出来，形成一个单子就行了。真正的清单管理是一个系统的过程，在列清单的时候你需要明白自己列出清单的目的是什么，涉及到哪些环节、哪些内容，各个环节、各个内容需要注意什么，谁可以去完成？在什么时间完成？然后将它们进行分类列举，排列好优先级，然后去执行，在这个过程中，我们要注意的是

1、排好序！！

2、分类！！

3、找出关键核心项！！

4、执行！！

5、在执行过程中审视修改！！

6、写出来，可视化很重要！！