为什么要制订计划？

在现在这个计划赶不上变化的时代，我们很多人都会觉得无论在公司运作上做战略规划和在个人生活上做生涯规划是毫无意义的事，因为既然计划都没有变化快，做了不是白做吗？其实我也一直有这种想法，这个观念伴随我的时间也特别长。但我们也可以留心观察下，好的公司和优秀的人他们仍然会做远期规划，这是为什么？难道他们认识不到目前是个快速发展和变化的时代吗？

其实我觉得这是有三方面的原因：

其一是能帮助自己理清目标。
为什么说制订计划能帮助自己理清目标？这是因为我们在制订计划前其实脑子里只有非常粗的一个方向，但这个方向是否合理，我们自身有哪些优势、劣势、机会和潜在风险都没有详细思考过。但如果我们详细制订每一步计划我们就会更加认真的分析我们所拥有的资源，从而帮助自己制订一个更加合理的、可执行的计划。举个减肥的例子，很多人头脑里都有减肥的想法，但多数人只是说说而已，他们根本就没有制订相应的减肥计划。但如果我们给自己制订一个详细的减肥计划，比如制订一个三个月内减10斤的计划，同时把这个计划拆分出具体每周去几次健身房，每次在健身房里跑多长时间步，每天锻炼哪个部位，那么这就非常执行并且完成。

其二是在执行的过程中不容易走错路。
为什么说制订计划就不容易走错路呢？因为确定了目标，并有了详细计划的时候我们的一切行动都会围绕这个计划去执行，一旦不符合我们计划的事我们头脑就会弹出警告框，这是不能做的事。还是拿刚才健身的事说，如果我们制订了一个三个月内减10斤的计划，当有朋友在约出去吃饭时，这是我们就要考虑是不是今天该健身而不是胡吃海喝。其实这个道理上升到做产品、和做企业也是同样的。如果一个产品有非常清晰的规划，一个公司有非常明确的战略方向，那么我们的产品就能撇开过程中东一榔头西一棒槌的需求，公司也能抛弃掉发展过程中的诱惑，从而按照自己既定的方向一步一个脚印的发展（当然这里是保障规划和战略是正确的前提）。

其三是能帮助统一思想达成共识，从而提高执行力。
为什么说制订计划能统一思想，提高执行力呢？这是因为我们在制订计划后肯定都会与相关的人进行传达，在传达的过程中其实就是统一思想的过程。当然这个传达的过程不是一蹴而就的，而是一个持续的过程。这点确实要跟我党多学习，无论中央提出任何精神、政策、方针，大到政府机构，小到社区街道办都会在一夜之间开会学习，横幅也会满天飞，不会放过任何一个可宣传的渠道。其实这就是国家通过统一思想达成共识，从而提高执行力的典型案例。这里面的逻辑其实非常简单，让无论在高层或基层做事的每一个人都明白，我们今天做的每一件事虽然都是在搬砖，但是我们搬砖的目的是在修建一所教堂！同时，因为人是靠想象而聚集的动物，因此这个意义和价值就足够帮助我们提高执行力。