读书：创业一定得是聪明人？

读书：创业一定得是聪明人？ 读书：创业一定得是聪明人？

商业世界有个非常有意思的现象，那就是很多人非常非常聪明，总能比别人早一步发现机遇。

可最终呢，却偏偏没成为一个多了不起的企业家，也就是赚点钱而已。

反倒是那些看上去不那么聪明的人，恰恰却最终成功了，成为了很卓越的企业家。

这是为什么呢？因为这两种人，就好比狐狸和刺猬。

看上去，狐狸是最聪明的，但就因为它太聪明了，所以面临的诱惑就多。找到一个猎物后，发觉下一个猎物也挺好，就又扑过去了。

创业也一样，今天你觉得这个很赚钱，明天觉得那个很赚钱，你总在来回做选择，到头来反倒干不成什么大事。

而且，这样的人往往很自信，一不小心就进入陌生行业，刚开始确实能赚不少钱，可你本身对这个领域并不擅长啊，所以越到后面就越觉得难。

而刺猬就不一样，虽然又丑又不聪明，但它专一啊，一旦找到机会，就会用毕生精力专注在这件事上。

而且你看，刺猬浑身都是刺儿，时刻想着是不是有人要侵犯我，是不是有人要把我吃掉，有很强的危机意识。这种类型的人，在商业上当然更容易成功。

《从优秀到卓越》这本书的作者詹姆斯•柯林斯，就很推崇刺猬精神。

他研究了全世界很多大企业家，发现他们身上都有刺猬性格，那就是强烈的危机意识，愿意花很长时间干一件事，面对困难的时候百折不挠，死磕到底。

不过，你可千万别以为，刺猬是你想当就能当的。柯林斯提了个三环理论，意思是说，想要做个又笨又丑但却成功的刺猬，你得先从下面这三环考核自己。

第一环是，你要发现自己对什么感兴趣。比如著名投资人陈一舟。当年在Facebook、Twitter刚开始起来的时候，陈一舟就第一时间创办了最早的校园社交工具校内网，也就是后来的人人网。

当时他融了不少钱，火得一塌糊涂。不过他命不太好，碰到了当时也正红火的QQ，人家腾讯是大公司，陈一舟觉得这个竞争对手太强大，就开始尝试转型，做视频网站。

这次虽然也融了很多钱，做得风生水起，可没想到，又遇到优酷、爱奇艺、腾讯视频几家大平台的崛起，又把它给淹没了。

后来陈一舟就想，我的核心能力到底是什么？对什么最感兴趣？

他总结了两条，一是能发现机遇，知道哪个行业会迅速起来，二是融资能力和说服力很强，能很快融到钱。

最终，他考虑明白了，自己的这些特质不就适合做投资人吗？后来，他就来了次彻底的转型，成为TMT行业里非常著名的风险投资人。

那第二环是什么呢？柯林斯说，你得对着镜子问自己一个问题：我能在哪方面成为最优秀的那个？

比如美国汽车大王亨利•福特。有一次，他跟摩根斯坦利创始人老摩根喝茶聊天。

老摩根就跟他说：你简直就是商业奇才，来华尔街发展吧，可以干很多事儿，除了开汽车公司，还可以开饮料公司，办银行，搞建筑，还可以竞选总统。

这位福特大爷微微一笑，说你说的这些可能都是真的，但我不感兴趣，我只对汽车发动机感兴趣，只干这一件事儿，别的事儿，就你们去干吧。

你看，正是福特像只刺猬一样，只干一件事儿，才让福特公司成为一家百年大公司，到现在还挺有影响力。

第三环呢？你得问自己，什么是驱动你创业的引擎。

比如马化腾，你别看腾讯的市值已经上万亿了，但马化腾到现在还有一个习惯，那就是每天凌晨一两点钟的时候，给员工发微信和邮件，说你那个产品字体有问题，你那个游戏体验不好，你那个邮箱功能得迭代等等。

这么大一个富豪，为什么每天还做这么细碎的事？

因为好奇与热爱啊。别看他长得挺像狐狸，但其实却是刺猬性格，专注做一件事，只对这个好奇。

只要把这个保持下去，那他创业的引擎就在，就能继续把企业做大。

你看，不管你是不是在创业，其实咱们每个人都可以用这个三环理论来考核自己，把自己变成个又笨又丑但却能成功的刺猬。

发现一件真正喜欢的事儿，用几十年时间，咬牙坚持完成它，不论成功与否，最终结果总不会太差。