没有kpi怎么管人

每日思考打卡

1.一事不二奖、一事不二罚。

2.鼓励老员工，但是不奖励老员工。

3.奖励要一级一级阶梯上升，阶梯不要升得太高。但是惩罚要一步到位。

3.有功从下往上奖，有过从上往下罚。

4.减少相向争，增加同向争。

5.一个指标，不能2个人扛。

6.钱只能分给努力能改变结果的人。