所谓高效1

2019-05-17  本文已影响0人  李嘟比

企业在运行的过程当中,成本控制重要性不言而喻,从投资回报比、采买费用到宣传费用、人工成本,每一年都在以看得见的速度增长,但有一物将直接影响到上述所有因素,即是“沟通成本”。如果说两点之间直线最短,那桥梁是链接两个完全不交集的点之间最有效率的方式,通过介质(桥梁)完成目标(A点)到结果(B点)的过程本可畅通无阻,但需满足以下条件:

1.带着明确的目标出发;

2.真实的体验过桥的过程;

3.向着目标前进,偏差如果逾越途径就会落水;

4.如果自己很难独立过桥,从出发前就约好同行者;

5.用正确的人帮助自己到达彼岸;

6.知进退,如果桥已然不通,回到起点吧,还有船和秋千,只是到达彼岸的方式不同而已。

高效对比之下的情况又是怎样?

1.不明白什么状况,仅仅因为一个指令,开始出发;

2.让别人去走一遍,回来告诉我有如何的经历,我就做到心中有数了;

3.义无反顾,桥若塌方,我愿随亡;

4.走到一半开始喊人一起;

5.擅长滑皮筏艇的人,就不要安排他走桥了,大家各有所长;

6.一条道走到黑,到达时目标早已是徒劳。

以上需大量带入感!

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