具体化交付

以版本的具体化交付为主线，具体化改版和反复复习熟练，由实到虚，自下而上，拉动思考。

不断地贴近主线，将旁枝和次要的替代或延后下去。

抓两头带中间，先做容易的和困难的，困难的也是分解为很多容易的来开始。

主线事情做得再慢也要先做起来，进入状态。

不断的进行事务级别升级和时间价值升级。