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新年如何制定新目标:SMART原则

2016-12-27  本文已影响260人  艾尚淑

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有这样一个非常著名的调查,1953年哈佛大学对一群智力、学历、环境和条件都相差无几的大学生进行一次关于人生目标的调查,结果显示:27%的人没有目标,60%的人目标模糊,10%的人有清晰但比较短期的目标,3%的人有清晰且长远的目标。

25年后,同样是这群人,哈佛大学对他们再次进行了追踪调查,结果发现:3%有清晰且长远目标的人多成为社会各界顶尖成功人士,10%有短期目标的人大多成为专业人士,60%目标模糊的人尽管生活安稳但没什么成就,而没有目标的27%人生活不如意,经常抱怨经常失业。

无需太过强调,我们都知道目标对一个人的成功很重要,没有目标,我们很容易迷失在人生的海洋里。

然而,目标也不是随便立的,设了目标,就要让它有可能实现,并且有助于我们去实现。

这时就可以运用SMART原则:

S :specific(具体的)

M :Measurable(可测量的)

A :Attainable (可实现的)

R :Realistic(可实行的)

T:Time-based(有时间线的)

SMART 原则最初由德鲁克提出用于企业设立绩效目标,现在被应用到GDT系统,其中(specific)具体的、(measurable)可测量的至关重要,如果一个目标概念模糊,那就不是一个好目标。

比如,女生们天天喊减肥,但真正减肥成功的很少,为什么成功率这么低呢,因为“我要减肥”这个目标不符合SMART原则,可以修改为“我要在三个月内减下10斤”,“10斤”是可测量的,三个月是时间线,分解目标变成计划平均每月减3斤,每周减1斤不到,就成了具体的计划,所以这个过程是可实行的,也是可实现的。

再比如设立目标:明年考博成功,考试通过与否,这个目标也是可衡量的,也有时间线,然后根据这个目标制定具体的执行计划,具体计划需要包括每天复习多少内容,多少天内可以完成等。

2.

《小强升职记》中老付详细给小强介绍了SMART原则,并且根据大树分解法将目标分解,一步步将看似遥远不可及的目标变成脚踏实地的下一步行动


大树分解法:

树根:要完成的目标

树干:实现目标的计划步骤

树枝:写下如何完成计划步骤

书中也提到几个促进目标实现的TIPs:

1.找到实现目标最大的障碍,先克服最困难的事情,再去做简单的;

2.将目标放在每天都看的见的地方,可打印出来放在自己的办公桌或者房间里;

3.将目标公之于众,用无形的压力督促自己;

第2点真的很实用,因为人的大脑擅长遗忘,如果不天天提醒自己,不知不觉就忘记自己的目标,也就脱离原来的轨道了。

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制定目标也是一种能力,有时候需要多实践才能制定合理的目标,所以在实现目标的过程中也可以调整自己的目标,甚至改动自己的目标,但一定要慎重思考到底是我的目标变了,还是因为我害怕困难放弃了目标。

今年元旦节那天我给自己立了八大目标,其中第一个目标“消灭黑眼圈”,这就不是一个好目标,首先不好估量,怎么算消灭呢,能消灭吗?其次没有制定具体计划,根本不能评判是否有进展,当然最后看来这似乎是不可实现的。而如其他目标考驾照、考国际眼科这些考试就比较明确具体,由于明确也就更让我有动力去完成。

马上又是新的一年了,这次我要好好思考我的年度目标,用上SMART原则,并且制定年度计划。

大家一起行动吧!制定2017年度目标!

作者简介:在读医学女博士,想用文字记录生活的点点滴滴,带着好奇的心,探索未知的路。文章包括各种书籍读后感、所思所感、知识分享、个人习惯养成记录等。欢迎关注,我们一起追逐自己的梦想。

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