关于新疆电商运营的思路

在新疆我理想中电商是这样子的

1.有优质的好产品做基础，（好产品的概念：有自己的商标品牌，包装，有独立创新的意识，有打造爆款的认知）

2.有自己的电商平台，针对自己的店铺寻找属于爆款产品，产品图片以及详情页制作都很重要，要善于利用平台的规则做活动推广，每天要做数据分析。

3.线下的营销方式：社群电商，微商，二级分销平台，首先让自己的员工必须要有属于自己的店铺，给对外的最低代理价格，实行末位淘汰或者三人小组团队销售。

4.供应链物流的问题，要么和第三方平台合作，要么自己建仓，物流也算是客户体验中比较重要的环节。

5.适当的用农村的一些土特产做众筹，以农村电商扶贫的方式帮助他们销售，这也算是带着私心去做公益，既帮助别人又成全了自己，所有的产品在做销售的时候加入视屏直播的元素或者本土最原始本真的图片，注意这个原始照片一定要拍的好看哦。其中在配合一些文案的推广，我们做事的情怀就会更加突出，也会引起更多的人共鸣，然后加入我们。

针对本公司的运营

1公司领导及运营团队统一开会，讨论产品上架问题，以及销售政策问题，详细了解目前公司存在的问题，以及运营团队需要什么支持，最后由产品专员去寻找产品，看是我们统一采购还是按月结算。

2.有了产品就该供应链物流这块了，前期建议和韵达，百世物流，邮政物流，顺丰，这四家考虑，疆内要合作一家规模比较大的物流公司，用来解决地州过来的货以及从乌鲁木齐发到地州的发货问题

3.产品物流解决了就是销售问题，结合社群电商，微商代理，以及线上平台销售。首先继续组建社群，有专门的人去负责打理社群，培训部负责培训微商代理，然后开通二级分销，让公司所有的员工都有属于自己的店铺，拿最低的销售代理价，70个人就70个小店，然后培训部帮助已培训过的农村电商人员也开通属于自己的店铺，帮助他们卖货，他们的产品适合我们做团购以及众筹活动，有资质的可以上我们的线上平台。只要销售起来了我们产品和物流就有谈判的资本。所有的产品必须要有好的图片以及文案做支撑