管理好家庭团队，事半功倍——个案咨询续集
昨天的个案咨询文章《 两个即将被债务压垮的家庭——个案咨询》发出去之后，有小伙伴跟我沟通说：个案2中那个家庭的男主人干嘛去了，为什么不能一起还债？
是的，这个家庭是有男主人的，但是，目前并没有办法帮忙，他身上也有大额的信用卡债和贷款。
其实，这个案例中，除了家庭财务管理出了问题，家庭成员之间的沟通也出了问题。更准确地说，这位朋友的生活中，钱和人这两个方面，她都没做好管理的工作。
在家庭中，我们的另外一半是可以成为强有力的帮手，但也需要有意识地去做团队管理的工作，才能达成目标。
那怎么做呢？
我结合自己的经验以及《核心竞争力训练营》中陈愉老师的建议，给出如下行动指南：
一、统一思想，明确核心价值观
在文章《请试着用企业管理的方法进行家庭经营》中，我就曾写过：全家上下能够统一思想，明确家庭发展目标，才能劲儿往一处使，避免内耗，促进家庭成员的事业持续进步和发展，同时，家庭财富能够持续积累。
那怎样才能做到统一思想，明确核心价值观呢？
一是，明确夫妻二人的关系是家庭中最重要的关系，要像一个团队一样去运作，目标一致，共同努力。
二是，行动方面需要夫妻二人齐心协力，都承诺为婚姻做出自己的贡献，发挥自己的聪明才智。
三是，在日常的互动中，持续营造一个温暖和谐、可沟通的氛围，互相体谅对方的不易，把家打造成舒适和放松的地方，同时，又是彼此的能量补给站。
二、定期沟通，了解进展，保持亲密
在个案2中，那位女主人错过了及时止损的机会，选择了信任丈夫的选择，但其实她的信任是建立在不全面的信息之上的。这样，出错的概率就会增加，更有甚者就是自己生活在谎言当中。
那这种情况，如何避免呢？
我的建议是：定期沟通，了解彼此双方思想、行为各个方面的进展，保持持续的亲密状态。
因为，有了定期沟通的机制之后，家庭的运转都不需要刻意去做管理的工作，自然而然地就可以获得需要的信息。关系的亲密度，也会在这个机制中，保持持续的状态。
而这个定期沟通怎么去做呢？
陈愉老师的建议是：每周或者每两周抽出2-3小时时间，来一场在家或者外面的浪漫约会，向对方表达赞美和感激，可以将生活中的一些问题在这个时间里做讨论和分析，并提出建设性的建议和方案。
可别小看这几个小时的约会，它能让我们从繁琐的事物中抽身，为亲密关系提供了时间和空间，保障了婚姻中畅通的沟通管道，是一种有效地爱情保鲜剂。
三、持续学习，共同成长
其实，婚姻能够持续稳定，家庭能够持续健康成长，还有一个最关键的因素就是夫妻二人的共同成长。
生活中不可避免会出现各种难题，我们的事业也有可能出现发展停滞和变故，唯有持续学习的状态，能帮助我们解决这一系列的问题。
如果夫妻二人不能够保持在一致向前的发展道路上，出现一个人发展停滞或者拒绝成长，那亲密关系也会随着思想上的差距而产生嫌隙。嫌隙持续扩大，就会发展成三观不合，最后可能就是婚姻的悲剧了。
其实，这一点是很多全职妈妈们需要关注的。即使是在家陪伴孩子，还是要保持学习的状态，有一个持续成长的心态，实时关注外界的变化，并保持沟通，跟上另外一半前进的脚步。
以上，就是本人在家庭团队管理这个方面的一些总结和分享，供小伙伴们参考！
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