如何把事情做好

在吴军的谷歌方法论中讲到做好事情的三条边： image.png

下面一条线是基础，我把它称作基线。你可以理解成直到今天为止人类所掌握的工程知识，或者你所掌握的工程知识。当然对于不同人来讲，这条线的高度是不同的。对于一个专家，他的基线就很高，对于一个刚入门的从业者来讲，基线就很低。
我们所有的工作，都应该建立在这条线的基础上，而不是从它的下面开始做起，这一点很重要。
我们接受教育的目的，就是为了提高自己的基线。
第二条边是理论给出的极限，他无法突破。
第三条边是能够扶着向上攀登的绳索，或者说是阶梯。他需要你把目标拆解为具体的行动步伐，并专注其中。
这是一个把事情做好的模型，在很多方面的可以应用：
在职场中，提出做好准备工作，才能做好事情，一次做好事情既节约了时间也容易树立个人品牌。我之前理解的多做准备，是模拟考虑多种可能性。现在更深刻理解查找资料和专业人员的帮助，其实就是提高你做事情的基线。前期的项目资料，也是起步的基线。很多时候不需要从头开始，辛辛苦苦的做出来还不如之前的水平。
在学习上，要充分吸收前人的知识，提高基线。在刘润专栏中的也有同样的说法：“前人的思考，我们的阶梯。”从前人的思考中，获取可能性。这是终身学习也是不断垫高自己的基线。
在运动中，我们知道一般人的运动极限哪里，而不会去乱来。一个减肥中，你两年增加的体重，要两个月减下去。违背科学的减肥是不可取的。一般增重与减重是时间长度相同的话，实现难度和健康程度会不一样。
这个三条边模型，给出了做好事情的基线，基线和阶梯，把事情框定了努力的范围。