关于“纸媒已死，纸媒永生”这件事儿

报纸曾经历百年辉煌，杂志因凝聚精英而受广告主长久追捧。但近十年，“纸媒消亡论”数度喧嚣，欧美报业不断传出老牌报纸倒闭新闻。一边是纸媒萧条，一边是数媒浪潮；一边是新闻专业的思想捍卫，一边是信息碎片的信任危机，纸媒已死？纸媒永生？

这是个深刻而沉重的命题，当不断翻动的书页纸报被指尖有频率的触摸律动代替，纸媒在主流传播媒介中靠边站成为不争的事实了。我本身是一名纸质书拥趸者，无论家里书籍堆的多么拥挤，也不肯让Kindle占据生活。但看着轻量可塞进口袋的新闻类app，我就无法拒绝了，毕竟从时效性和内容炼选性来讲，印刷厂都已无法企及。因此想借此这一不可逆转的事实来分析下纸媒的没落历程、现状以及未来生存指南。

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1.纸媒打下的江山是这样没落的...

首先，纸媒互动性、时效性弱的特点又使得它的发展“先天不足”。作为一种单向传播的媒介，对于受众的接受程度、反馈无从知晓，新媒体海量的信息加海量传播、海量互动，这样的介质与传播方式无疑成为现代社会的主流传播方式。

另外，新闻的时效性是纸媒隔天登报无法达到的，便携度也占据弱势；生产成本过高，一份报纸的面世，需要层层环节：记者采写、相关领导审稿、编辑做版、校对检查、领导签版、印刷、发行。而新媒体的三大支撑就是采编、经营、发行，新媒体直接省去发行成本。

再次，纸媒同质化现象的日趋严重也注定了其没落的命运。目前，我国报纸多定位于综合性报纸，面向大众市场发行，受众面较广。这样导致的直接结果就是，在一个区域内，各家报纸的新闻内容重复率较高。

最后，很重要的一点也在于，广告收入做为媒体财务进账的支柱“自负盈亏尚不可得”，以报业为代表的传统媒体就自然难逃滑坡的命运。市场经济的游戏规则其实十分明晰：无论是传统媒体还是新媒体，都是一门生意。生意的好坏，由账本决定，上面的数字不会骗人，无论是骂还是吹，计较之后，冷暖尤为自知。

2.困兽犹斗，未为晚矣

Frances Mayes曾在《托斯卡纳艳阳下》中写道，“为了自己想过的生活，勇于放弃一些东西。这个世界没有公正之处，你也永远得不到两全之法。若要自由，就得牺牲安全。若要闲散，就不能获得别人评价中的成就。若要愉悦，就无须计较身边人给予的态度。若要前行，就得离开你现在停留的地方。”

面对大势已去的沧桑，“哀其不幸”也好，“怒其不争”也罢，坐着等死决不是明智之选。报纸受到新媒体的冲击，其本质是使报纸的读者群减少，报纸的影响力降低，导致发行量和广告收益下降。因而我们对报纸下一步发展的举措，就应当紧紧围绕着如何解决这个根本问题来创造出一种新的发展和新的盈利模式。

前段时间传出消息，面对纸媒的危机，《纽约时报》会至少租出总部大楼中的八层。不过，《纽约时报》仿佛还是想试着探索纸媒的可持续性。《纽约时报杂志》将推出一块叫做 Puzzle Mania 的特殊版面，除了游戏本体，还有填字游戏制作人的采访实录，这次的尝试也许是一次前所未有的挑战——Puzzle Mania 的版面将超过《纽约时报》以往有过的任何规模：50x50, 共计728条提示语，巨大的篇幅将占据整整两页的宽幅。就算是是久经沙场的填字游戏热衷粉们，也许要花上几天时间才能解决。

“所有我们在做的这些事，包括读书摘记，以及明年的计划，它们都有一个共同的特性——仅印刷模式。对于那些已经订阅了纸媒版本的读者来说，这自然是高兴的事情。但是如果你是只订阅了数字版本的用户，就得麻烦去便利店购买纸质版本了。”对于《纽约时报》这样的一家巨头媒体，只输出纸媒格式自然是非同寻常的。

对于未来纸媒的改革方向，下图有所说明：