留一个智慧的缺口。

有一个朋友最近晋升到管理层，他凡事亲力亲为，力求把每一件事都处理的很好。可即使是这样，下属们还是不喜欢他。他不知道自己究竟哪里做错了？

有一天他把困惑告诉了老板。老板听到这个问题以后，微笑了一下，啥也没说，在纸上画了一个半圆。老板问他：这是什么？他心里很困惑，只能无奈的摇头。

老板跟他说：这是一个未完成的句号。我们作为一个管理者，千万不能亲力亲为，更不能把事情做的太圆满了，一定要留一些缺口让别人去完成。你明白其中的道理吗？

朋友突然恍然大悟，露出了久违的笑容。

其实道理很简单。留个缺口让别人去完成，并不是说自己能力不够，而是让别人产生成就感。给猴子一棵树，它会不断攀岩；给老虎一座山，它会自由纵横。这才是管理的大智慧。