产品经理叨叨逼-#111天行动# 第6天：不是因为偏执狂才能改变

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连续几天加班，加到累觉不爱。但是，这就是产品狗的生活，不能跟宠物狗一样养尊处优，而是要跟警犬一样随时提高警惕，随时准备战斗！

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关于产品经理面试和对产品经理的“元思考”我在Evernote上已经整理大概15/6个问题，但是今天在看知乎关于摄影的一个话题时，又收到了一些启发，马上整理来分享给大家。

先说一下关于摄影的那个问题：知乎上有人问，怎么才能学好摄影？回答的人当然仁者见仁智者见智了，有装逼的、有谆谆教导的、有写学习感受的，但是我最喜欢的答案是：练习、练习、反复练习！就像做产品一样，很多人认为产品经理是一个创意性的工作，当然产品经理确实需要创意性，但是更多的还是需要日夜不停的努力。要不断的重复，不断的迷惘、然后才能不断的突破、不断的进步。

有人提到乔老爹，总是会说他是一个偏执狂，然后又说“只有偏执狂才能改变世界”，这句话在一定程度上我是认同的，但是我想说的是并不是因为偏执狂改变世界，而是因为有偏执狂才能改变世界，因为疯子有很多，大部分疯子最后都只成了疯子。

所以，我们这里所说的偏执狂，只不过是一些对工作“斤斤计较”的人，或者说是对自己有要求的人，因为人都是喜欢安逸的，这是所有生物的本能驱使，如果不安逸了，那一定是有一些外物的驱使，比如要活着就要战斗，就要有迁徙去躲避自然灾害，就要活的更好，就要有变革，就要有革命……

不知道大家对罗胖（一个是罗振宇、一个是罗永浩）、王自如、俞敏洪等怎么看，他们都可以看做是某种意义上的正向的偏执狂的代表，他们都在坚持一件自己的事业，当然我认为跟情怀无关，他们不过也是受某种外物驱使罢了，至于是什么，懂的自然懂，呵呵。

所以，能有所坚持的人都应该值得尊重，这其实只是一个量变产生质变的过程，就是著名理论——引爆点的现实佐证。

所以，给大家推荐两本之前看完觉着不错的书：《引爆点》、《豆瓣流行的秘密》，第一本可能很多人都看过了，如果有时间不妨再翻一下；第二本可以看做是第一本的例子和佐证，因为是在作者论文的基础上改的，并且是在几年前的案例了，所以，建议先读第一本，如果第一本读完，第二本可以快速读，看一下例子就好了，如果时间充裕，也可以细读。

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