2019-07-31

2019-07-31  本文已影响0人  浦亚芳

大佬:

有两个员工(同岗位),一个是工作了十年以上、有很丰富的工作经验,但没有资格证;另外一个,工作五年以上,有一定的工资经验,有资格证。如果你们是管理者,你们会重用哪个?

大佬:

这是我今天和BOSS探讨的症结,目前的结果是我们都说服不了对方

路人甲:

看资格证对你们有用不

大佬:

没用

路人甲:

没用就用能力强的

有用看在证的份上就用有证的

大佬:

但是能力强的那个,性格不好

路人甲:

那就要看岗位

大佬:

能做事,但是做事前会发发“牢骚”发完再做

路人乙:

那这个岗位需要很多的沟通工作吗?

天气:

要看什么岗位,有性格,我喜欢

路人甲:

不太需要与客户打交道的,性格不重要

路人乙:

做个胜任力模型

大佬:

这个岗位不需要太多的沟通,但是要求很实操

路人乙:

这个岗位的直接上级是谁

大佬:

做了,两个人的结果差得不大

大佬:

我是主管

A^~^浦亚芳:

你喜欢哪个

天气:

公司的发展阶段呢,目前用人的标准,是倾向于用熟手,还是说可培养的候选人也可以考虑,

大佬:

都喜欢

路人乙:

那就看你喜欢了,用人的是你

大佬:

脾气不好的那个吧,人缘好,很多事情能搞定

A^~^浦亚芳:

你还是用10年哪个吧,轮也轮到了哈哈

大佬:

有证的那个吧,人缘一般,但是擅长处理“纠纷”

天气:

谁更有趣,谁更能哄我开心我就用谁

路人乙:

你可以列些清单,用排除法,哪些是你不能接受

大佬:

我是这么跟老大说的,老大想用有证的那个,理由如下:

1、他心理理论扎实,后期开展工作会更方便一点;

2、从性格来看,他更适合“单枪匹马”闯项目

3、重要的是,他是男的

可是我觉得这些都不足以说明我啊

心理理论扎实,与后期工作开展没太大关系,工作经验丰富也能弥补

性格嘛,女人本来就碎嘴啊,又不是不干活

天气:

到底是啥岗位啊,研发技术?创意设计?品牌营销?

大佬:

至于性别,更不是问题啦,人家老公在当地,我们还能省住宿费

我们现在准备提升一个去项目做人资负责人

十万个魏什么:

如果是我,可能会再考虑下:那个岗位今后需要什么岗位,以及再上一级岗位需要什么岗位,能不能带出更多合格的人。另外下班后的时间是怎么利用的,是否有可持续的攻坚能力。

大佬:

而且做人资,尤其是前期,女的会更好点,柔

这个岗位的上级还是我,只是换个位置工作罢了

Zaki:

发牢骚会不会影响后期的团队发展呢?

大佬:

所谓的“牢骚”是这样的,例如我给她安排一个工作,时间太急她就会叨“能不能再给多点时间啊,收买人命吗?一堆的事情”

天气:

项目负责人,做项目考研的是耐心啊,统筹协调,,两个字,耐操,谁心态上谁上,谁能适应变化谁上

大佬:

是啊,老大就说男人耐操

这就是他一直说服我的理由,从开始沟通到现在

就坚持这个

如果说调研和现场沟通能力,这两都跟我出过现场,对比而言,那个没证的处理的会更好点,跟性别有关

有证的,有时候就是会急

天气:

要看啥项目,说实话,其实女性柔中带刚,适合持久战

大佬:

很多时候是当着甲方的面前不给我面子的,有点带培训性质的

天气:

男性的耐操,抗压,适合短时间冲锋式的突击

大佬:

下午看看老大怎么定吧,反正该说的上午都说完了

天气:

要看你们客户群体啊,如果是服务对象是大老爷们,那肯定是女性好,公关营销,女性性别占了优势啊

大佬:

建筑工程公司,你说是男多还是女多?

A^~^浦亚芳:

10年哪个是女的,有证哪个是男的,你推荐的是女的,你老大要男的上?是这个意思哇?

大佬:

大佬:

我也是这样说的,但是老大觉得男的太多,女的在现场不“方便”

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