# 第一天：流量之困

## 01 为什么是《流量池》？

a.第一次看到这本书是在@小胖|好折腾 的朋友圈，晒出来一本白皮书，然后小胖会不定时的拍张书内某页某段话丢到群里，就像这样，实锤图。

联机共读11期|6.1|姜半刀-流量之困 联机共读11期|6.1|姜半刀-流量之困 联机共读11期|6.1|姜半刀-流量之困

（小胖拍照技术渣的很，看不清很模糊）

b.新书到手翻开自序，杨飞叔认真的写到这本书对BATJ梯队仅供参考，更希望启发流量贫乏、营销无力、急需转型传统企业和移动端突破的团队。喜欢这样诚实的作者态度。

c.再有，最近#增长黑客#聊的太多，需要换个口味。

## 02什么是流量池？

有流量，不见得就会有流量池。

**原文：流量思维，获取流量，实现流量变现；流量池思维，获取流量，通过流量的存续运营，获得更多的流量。**

获取流量的办法太多太多，比如：SEO、SEM、ASO、CP、Feeds、DSP…还有线下广告、地推、活动、社群、H5…如果你对这些获取流量的办法还不太熟悉，最好去馒头商学院找找课程了解下。（@大萌，记得过来点赞）

每次面对这些流量，我就会想到那道神圣的数学题，一个水池注水需要3小时，放水需要5小时，同时注水放水，需要多久水池才可以满？

这本书带给我们的，应该就是这道题的“最佳解法”了。

## 03决定“拆书”

这样一本好书，如果不做点什么，有点不过瘾，正好有这次联机共读的活动，Why not？

拆书架构#普遍公认的模板#：

1、阅读原文，摘录要拆解的内容；

2、复述原文，用自己的话表述出来；

3、结合经历，深入浅出实战描写；

4、我如何做，对工作的指导与帮助。

## 04流量，去哪了？

轻轻的来，正如我轻轻的走，挥一挥衣袖，不给你一个转化。

我现在负责的是一款TOB+TOC产品，流量更是难找，相信大家也都会遇到类似的问题：

### 问题一：被劫持的用户

微信，抖音，电商你们想霸占用户到什么时候呢？能不能给我们点用户时间？

好不容易想搞个活动，结果微信判定你诱导了，还被封了。如何是好？

### 问题二：做不了的预算

月初的预算和KPI，越来越难制定了，因为你根本不知道明天要有多少钱才能得到同样的流量了，这比股市还难预测，我在想如果谁会运营的推广投放，他一定会是个炒股高手。

就那么不小心聪明了一下，反推用股市和资产配平的办法，用来做推广投放，成本和效果还给了我不小的惊喜，现在团队正在用这个办法操作。4月份情况，KPI完成度与3月份基本一致的情况下，成本减少了17%。

### 问题三：刷不停的积分墙

ASO、阅读量、积分墙、广告联盟…这个不多说，写这篇文章的时候，《后来的我们》在知乎上被爆说票房数据掺水，不知真假。看来各行业都有“故事”。

## 05流量池框架

我们就要开始学习流量池思维了，还不知道什么是流量池思维可不行，先看看这个框架吧。

联机共读11期|6.1|姜半刀-流量之困

最后，希望大家展卷有益，联机共读学习顺利。

以上。