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首届 EOS Alliance 基金会 董事集思会 - 重点和回

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首届 EOS Alliance 基金会 董事集思会 - 重点和回顾

版权声明:文中图片均来自于EOS Alliance在Medium上发布的原文Inaugural EOS Alliance Board Retreat — Highlights and Recap

翻译:蒋大千 

审核校对:Evy@EOS Store, Alex@EOS Sw/eden

日期:2018/10/03

版权声明:转载请联系作者daqian@berkeley.edu,仅授权原文转载

在Ibiza岛的绵绵山丘之中,距离港口城镇Sant Antoni de Portmany仅几公里之处,座落着一个庞大的农场,其土地登记的历史可追溯到16世纪。正是在这里,EOS基金会的董事们举行了他们的首届群策会议。 在一片被部分恢复原样的石器遗址旁,董事团队在附近的一面墙上用粉笔刻下了他们的会议记录,为基金会在未来一年将要展开的工作奠定了基础。

首届 EOS Alliance 基金会 董事集思会 - 重点和回顾

作为一个以“为全体EOS持有者赋权”为座右铭的非营利组织,董事会成员、指导小组及其他成员为基金会制定了接下来的愿景、使命和工作框架,从而力助EOS社区变得更加强大。

董事会成员:Galia Benartzi, Brock Pierce,                            Nix Nolledo,

                        Peter Li (李万才).

缺席成员:Lightning Clearwater, Akon,                              HaiFeng Lu (陆海峰).

指导小组志愿者:Dan Levine, Ian Grigg,                                        Ben Sigman, Amy Wan.

志愿者:Tim Lewis.

工作人员:Thomas Cox, Myra Wang (王                        丹), Kevin Wilcox.

会议重点

第一项决议获得通过:在2019年9月选出所有董事会成员之前,EOS Alliance 基金会将不会寻求或接受工人提案系统资金。获得法定人数一致通过 - 七名董事会成员中的四名出席成员全部同意决议。

现任董事会成员获得委任; 当选成员将在18个月内更换或确认董事会。

第一次选举将在90天内进行,我们正处在公布具体细节的过程中。选举过程目标:为全体EOS token持有者赋权。

或可在董事会中首次赋予交易所或出块节点一个正式席位 - 对EOS影响最大的重要团体应作为董事会的代表之一。

每季度举行一次面谈式的董事会议,董事会成员被要求每年至少出席两次面谈会议。在不包括面对面会议的月份中,线上会议将每月举行一次。

董事会成员非正式性地要求即将在中国(很可能是香港)举行面谈会议。

EOS主网的 “姐妹链” 是支持EOS基金会的良好伙伴,同样还包括一些带有其自身贡献的代码分叉等; 尽管他们的支持贡献仍需要进行评估。 在我们的口号 “为全体EOS持有者赋权” 中,我们打算尽可能以最具包容性的方式来解读 “EOS” 这个词。

我们正在为公布四份基金会结构文件做准备:(EOS基金会能够为这个世界带来的)影响,执行限制,治理流程以及董事会 - 员工联系。(以上这些是基于备受尊敬的Carver政策治理模型来准备的,基金会已采用该模式。)

探索社区参与的“会员模式”,该模式将在30天内被创建并被递交到董事会进行审批。

问责制:基金会董事寻求一种类似于“流动民主”的方式,与来自EOS社区中所有成员的代表们合作,进而充分代表EOS持币者的利益。

完全回顾

第一天

临时执行董事 Thomas Cox 根据卡弗模型(Carver Model)领导了为期两天的会议。 基金会董事们的集思研讨会议从介绍参会成员以及团队合作开始,这是因为与会中的许多人彼此并未见过面。 董事会成员,指导小组志愿者和工作人员均被分成两人一组。大家在农场前的大草坪上畅所欲言,彼此分享个人背景,阐述了他们对区块链、对EOS的信念和个人理解。 每组中的成员继而向整个参会群体讲述了她/他们这个二人小组中对方的故事,这样增进了所有成员之间彼此的联系和理解。

在大家归队后,Brock谈到了他在上海提出的初步愿景,并呼吁董事会加强并且发挥基金会在改善EOS方面可能具有的重要作用。 Thomas,Kevin和Myra提供了关于基金会目前为止所做的工作报告,例如公约对话会议;并总结了社区活动,以及社群对于基金会成立以来其主办的各种活动的大体情绪和公众反响。

谁是“EOS Alliance 基金会的所有者”? 这是基于Carver模型的核心问题; 它要求董事会决定,他们究竟代表谁在行事。 每个人都参与了此项讨论,并列出了潜在的所有者 - 非营利组织应向谁报告,以及它应该代表谁的最大利益。 在做决策时,基金会将会使谁从中受益?董事会成员们列出了他们的想法,Ian Grigg用粉笔在墙上写下了以下清单:

EOS 持币者

Dapp 开发者

交易所

出块节点

仲裁员

(对社区)有号召力的意见领袖,包括外界媒体

EOS dapps 未来的潜在用户

参与的监管机构,侧链以及其他利益相关者

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简单休息后,大家以帮基金会定下愿景为目标,开始了他们的工作。 集思广益之后,董事会成员Galia,Nix,Brock和Peter开始撰写一份能够代表基金会所体现的宗旨主题的初稿。 大家决定在第二天向指导小组提交一份工作草案。与此同时,董事继续着他们的讨论,直到那最美的夕阳的霞光向漫漫山丘上倾泻而下。

第二天

一整夜的雷雨打湿了室外的桌椅,并冲走了墙上的部分的会议记录(幸运的是我们已经拍摄了照片)。董事会和指导小组成员聚集在农场上的一个大帐篷里。 在大家享受着橘子和燕麦的同时,Galia阅读了基金会的愿景草案。成员们开始深入研究起像董事会法定人数、开会频率、行为准则和各自角色这样的细节。

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Brock分享了他作为比特币基金会主席的经历,包括会员资格模型的细节,以及怎样积极地与媒体合作。 Nix为小组提供了Gestalt式 (完形式) 的沟通方式,这是一个通过分享个人案例和强烈的意象,避免直接给出建议,从而提供有效的讲故事的方法。 Galia解释了她希望大家开启对于新的商业模式的思考,而不是固步自封于现有模式下的种种限制。大家讨论了关于创建一个纪录社区联络人的数据库,这些联络人负责与媒体积极地展开合作、对公众发声。此项数据库由基金会监护管理,为众多能够代表EOS面向大众发言的人赋权。

大家讨论了董事会选举方式,并为第一届董事会席位选举确定了90天的时间表。 许多人认为,理想的董事会选举程序不应给予EOS持币大户特大的权力,并讨论了一个备选投票程序的初步细节。一种可能性是,给予前文列出的EOS持有者以不可替代(非同质化)的投票通证,并加权给可能出现的 “参与证明机制 (proof of engagement)”。

尽管帐篷外雷声隆隆,大家仍然组织了一个富有卓越成效的晨会。董事会和指导小组成员聚集在一处遗址边,享用着由Ibiza岛当地人准备的美味海鲜饭午餐,并向他们表达工作组的感激之情。

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在结束周末的讨论之前,最后一个下午的董事会会议在一个露天场所召开,主要是为接下来基金会的发展打下一个强有力的基础。董事会成员Peter Li (来自引力区的李万才博士)为创建起一个有效的非营利组织提供了一些建议,包括培养一位后备董事,并让其做好随时上位的准备。李博士提供了中国社区对于EOS的见解,并建议基金会继续邀请Block.one公司的代表来参与社区的讨论。

大家对如何实现EOS基金会愿景的30天和90天计划继续展开讨论。董事会成员Galia、Peter、Brock和Nix通过了第一项议案,正如前文的会议重点所示 - 在2019年9月选出所有董事会成员之前,EOS Alliance 基金会将不会寻求或接受工人提案系统资金。当选的董事会成员将负责决定EOS基金会的未来资金来源。

之后,指导小组,董事会和工作人员一致同意上述议案是本次首届董事集思会的重中之重。 在Brock分享他的最后的想法时,大家围成一个大圆圈,聚集在一起,手挽着手:EOS可能对人类产生巨大的影响,我们每个人都有幸在一些小角色中发挥作用,共同帮助这个世界作出积极的改变。

最后,几乎人人都穿上泳衣,奔向海滩。 感谢Ibiza的美妙的岛屿和人们! 随着EOS基金会在建立一个能够实现其使命的、健全的组织的道路上不断地前进,我们期待在未来几个月内和EOS社区持续保持着紧密的联系,知会社区密切关注我们取得的进展。为全体EOS持有者赋权。

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我们寻求为社区提供信息,并为协作决策提供平台。 每个人都应该在EOS社区中有发言权。

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