蓝洁瑛生前被雪藏：“别嫌手段脏，职场就这样”
蓝洁瑛生前被雪藏：“别嫌手段脏，职场就这样”
11月3日，香港女星55岁的蓝洁瑛被发现去世于住所，引发网上唏嘘一片。
蓝洁瑛初入行便被香港才子黄霑“惊为天人”，得无线公司力捧，更因外形出众，获“香港五美之首”美誉。
如今佳人已逝，只愿天堂安好。
而究其一生坎坷，造成的原因是多方面的，
其中数次被雪藏无疑是重要的压力源之一。
作为演员，演技被认可，一切看起来正当其时。
但由于她诸多拍戏“小毛病”渐渐被诟病：
不梳“猪肠头”，易头晕，不可熬夜，皮肤不能暴晒，更经常请病假及迟到，常被无线监制和导演投诉。
1984年底，被公司要求改签5年合约，但她觉得太长，要求缩短至2年，争执期间被雪藏半年。
但就演技、形象来说，她是非常优秀的演员，所以后来，公司还是请她出来重新拍戏，
但作风不改，1986年底外景迟到，被二次雪藏，直到1987年初约满。
为此，她曾离开香港去台湾发展，但爱迟到这个毛病让她在台湾拍戏时，被同剧女星狄莺在酒店门口飞脚踹踢肚子，发展并不顺利。
后来她重回无线，一改往日慵懒作风，奈何嫌隙已深，她最好的时代已过，只能由当红花旦沦为配角……
事业上的大起大落，何尝不是她大起大落凄惨人生的开始？
职场冷暴力，已成职场潜规则
所谓雪藏，字面的意思就是用雪把东西埋藏起来，引申为故意的隐藏，不被别人注意。
演艺圈多用来形容艺人被自己的公司冷冻，停止其的活动。就职场而言，相当于“职场冷暴力”。
普通人的职场不在聚光灯下，但冷暴力同样存在。
有人在知乎提问，
“刚升职为部门经理，发现原来的同事现在的下属不配合工作，怎么办？”
一网友抛出秘诀，“简单，雪藏他。”
“重要的、能获益的、能学东西的工作都不给他。
重新筛选部门里的人，选出自己满意的培养。不争辩、不态度冷淡，当然更不能态度恶劣，一定要（至少表面上）对他保持平常心。
有些老员工手上会有一些独特的资源和技能，能找替代的找替代，找不到的就削弱影响。通过以上方法，组建自己的核心团队。
最后等待，这样的待遇要么他自己会知趣辞职，要么会焦躁犯错，然后你趁机开掉他。”
这位网友最后总结，“从我自己管理的经验来说，谈话等和解都是无效的，这个时候只有用手段。别嫌手段脏，职场就是这样。”
读罢不禁心惊胆战。
这位领导，你如此腹黑，你的下属知道吗？
被雪藏的原因，总是惊人的相似
例子中的老员工和蓝洁瑛被雪藏的原因是相似的，都是不服从工作安排，引起上级不满。
但职场中也不乏无辜被雪藏者，锋芒太露引猜忌者，职场价值偏低遭遗弃者……
一个朋友和我讲她的经历。
工作之初，她在一个新成立的二级学院担任教师同时兼任某行政主管，当时所有教职人员都住在宾馆格局的职工宿舍里。
一次，院长在工作之余闲聊，“无意”的提及自己的衣服没人洗，从此，她便再也没有踏入过他办公室，相应的，她的行政职务莫名其妙被其他人接替了，重要活动也不再有她，她被雪藏了。
还有的机关领导喜欢打压心高气傲的优秀大学生，使其特长发挥不出来，从而明白，即便有天大的本事，不得领导喜欢也会无处可用。
这和你服不服从、工作努不努力关系不大，而和你有没有让直接上级感到被威胁，或该上级的气度格局如何有关。
不管怎么样，这位网友说的对，“雪藏”确实是个好手段。
表面看来，一切风平浪静，只有彼此心知肚明，是怎样的暗涛汹涌。
与此同时，公司掌握着主动，可以根据情势变化随时调整策略，可进、可退、有余地。
以屈服为目的的，对方表现乖巧顺从了，基本便结束雪藏了；以打压排挤为目的的，是拍屁股走人，还是绝地反击，就看个人造化了。
只是对被雪藏的人，那感觉就比较酸爽了。
这场自上而下进行的职场冷暴力，有上级的忽视，同事的排斥，
痛苦、委屈、不甘，五味杂陈、百感交集，又或无可奈何，怎一个伤神费脑了得。
如不幸遭遇职场冷暴力，离开还是反击？
说起来，使用这一手段的人动机是相似的，不是使驯服就是使离开。
被“雪藏”者的痛苦也是相似的，容易引发心理上的自我价值否定，和职业生涯的停滞不前。
如果不幸遭遇冷暴力，怎么破？
（1）离开
为了不支付经济赔偿金，很多公司对无意留用的员工喜欢以冷暴力的方式逼其主动离职，比如《蜗居》里的海萍，公司把她的桌子搬到走道上，不给安排任务，她心领神会，加上当时有家教工作撑底，在大闹了一场后她离开了公司。
这也是很多遭遇“雪藏”的员工常有的处理方式。
不愿忍受委屈常见的义愤之举。
只是冷静一想，这种做法恰恰是中了上级下怀，对自己还没啥好处。
从舆论上来说，自己俨然成了不能胜任工作的失败者，灰溜溜的离开总是不光彩。
再说，如果没有更好的工作选择，一时忍不了委屈而义愤辞职，反把米粮断了，所以还是慎重为妙。
实在想离开，也要等待时机。
比如潜心练得了金刚钻，不怕出去拦不到瓷器活的时候。
（2）反击
巴顿将军说过，衡量一个人的成功标志，不是看他登到顶峰的高度，而是看他跌到低谷的反弹力。
对遭遇“雪藏”的人，潜心修行、钻研学习是积蓄反弹力量，以期潇洒离开；
调整思维方式，主动亮出自己，也是反弹出坑的重要路径。
都说80%的人离职是因为其直接上级的关系，那么问题来了，如果公司尚值得眷恋，为何一定要因为上级的错误惩罚自己离开呢？
有句话说，“小孩才分对错，成人只看利弊”，职场选择也一样。
留还是走，它本身是一个利弊的衡量过程，而非情绪冲动的结果。
继续留下去利大于弊就留，留下去弊大于利就走，否则就是冲动鲁莽了。
不妨，一方面不断精进自己，同时，积极主动亮出自己。
毕竟，除了直接上级就是公司老大的情况，此领导不留人，自有想留的领导。
记住，跳槽，并不仅仅是更换公司，也可以是，更换部门，
甚至成为原上级的领导，那就更爽了。（多么痛的领悟！）
不论离开或反击，首先要有强大的内心和能力
当然，做出哪种选择，这取决于不同个体的抗挫折能力。
而美国职业培训大师保罗·斯托茨认为，
一个人如何归因，会直接影响他抗挫折的能力。
所谓归因，就是挫折发生后，我们如何分析挫折的原因。归因通常分为消极归因和积极归因。
能够积极归因的人，更倾向于内归因，他们会主动承担责任，同时积极归因，坚信能够扭转局面。
也就是说，当挫折发生时，比起懊恼悔恨委屈郁闷，他们会花更多的精力，在解决问题上。
消极归因的人则相反，往往责怪外界环境，同时放大消极情绪，使事情变得更糟糕。
比如，被雪藏首先要解决原因问题。是自己过错在先，态度不端正、能力不突出等，还是公司问题，打压人才、无理要求等。
但无论哪种情况，为了更好离开或反击，
端正态度、提高能力、学会沟通表达，努力改善关系都是必要的。
这样才能变被动为主动。
想当年蓝洁瑛风光无限，刘嘉玲、吴君如都是给她跑龙套，如今他们依然活跃屏幕，各领风骚，她却香消玉殒凄惨离逝……
可见，再美的容貌，再高的才华，都要有较强的抗挫能力打底，才能走的安稳，走得远。
愿我们都有强大的内心和能力，即使遭遇不如意也能扭转乾坤。
