【时间管理】对别人的迁就 是对自己最大的残忍
周五晚上,突然收到其他部门负责人发来的消息,大致意思是上级有个非常非常非常赶的任务,需要我帮忙润色一下文稿,周一就要上交。出于看到信息必回的坏习惯,我还是没忍住回复了她,表达了两点态度,一是周末安排已满,无暇加班,二是请告知我的直属领导,不然我没法按照她的要求直接开始工作。没想到这位女士非常优雅地给我来了一句:
“我会直接汇报你的大领导,希望你帮忙配合开展工作,这牵涉到我们整个单位的荣誉。”
呵呵哒。
确实是我所在单位的荣誉,可作为一位有着多年中层领导经验的您,是不是忘记了职场最基本的原则?部署工作跳过人家的直接上级,合适吗?
“您汇报我的大领导自然没错,可还是希望您跟我的直接领导沟通,不然我很难做。”
“我向来是直接跟大领导汇报的,你的领导我会告知一声的。”
这位大姐(嗯,对不起,此时我的情绪已经受到干扰,“女士”我已经叫不出口了)依旧不依不饶,而且仍然觉得她是可以直接向我这个“兵”委派任务的。
Excuse me?黑人问号脸。
即使我是最底层的工作人员,但是抱歉,您直接用大领导和单位的荣誉来压我,是不是情商欠费了?
随后,她也不管我的想法,直接就把相关材料扔了过来。
“你先看起来。”
“我还是希望您跟我的领导沟通一下。
“行,我明天直接和大领导沟通。”
Photo by Ari He on Unsplash历史总是惊人的相似。
多年前,我还在另一个行业工作时,有位大哥也对我说过类似的话,大致意思是他们最近一个项目的一部分工作,希望我能顺带做掉一些,反正跟我的工作职责有交集。嗯,是的,顺便。当时的我也属于初生牛犊不怕虎,直接跟他说,抱歉,请您跟我的小组长沟通,我的工作都是她安排的。
“哟,你到蛮有个性的嘛。”
呵呵哒。这是工作原则,不是个性。
“行吧,既然你不乐意,我直接找经理说。”
“恩,好的,随您乐意。”
这桩事情的结果是,我跟我直接领导汇报后,她给我来了一句炫酷拽的话:“理他干嘛,我跟大领导说过了,这人就是个没情商的家伙。”
最近我参加了新一期时间管理践行训练营,第一个小组任务是看完《吃掉那只青蛙》这本书(我阅读的是原书第三版),第5章的标题赫然写着:“学会说‘不’”
在时间管理的词典里,有一个最有力的词:——“不”。在不会造成双方误解的前提下,你可以彬彬有礼地对他人说“不”,而且一定要说得清楚、明晰。
我的精力是有限的。我的时间应该给到对于我而言最重要、最有价值的要事上。诚然这篇文稿的修改确实涉及我所在单位的荣誉,可是当我侧面了解到作为主责部门,他们没有任何一个人花一丁点心思在这篇文章的修改上,而这位大姐却一再用上级来压我,这是一个中层领导该有的素养吗?如果这项工作真的如她所言的如此重要,她底下的“兵”为何不能利用双休时间做一次用心的润色呢?
这位大姐总说我文笔好。抱歉,我文笔没什么好,我之所以可以写出几篇大家觉得不错的材料,都是因为那些是我认可的工作要事,我全身心扑在了上面,即使有时候会牺牲掉我的个人休息时间,甚至牺牲了我和家人相处的时间(这一点仍然值得我反思,尽管工作和生活没有办法完全平衡,可是人生并非只有工作),我的文笔从来不是从天上掉下来的,我的文笔是我用无数时间堆砌起来的。
Photo by Green Chameleon on Unsplash另一点值得我反思的是,为何这位大姐一遇到类似修改文稿的事儿,总会第一时间想到我?除去“文笔好”这个表面原因,更深层的原因是我以前没有清楚、明晰地拒绝过她。我曾碍于脸面及上下级关系,帮她修改过几次文章。
看到了么,这就是对别人迁就,给自己带来了伤害。我的工作涉及到很大体量的文字输出,我不可能对每一篇文稿都花上相同的时间和精力,尤其是这种其他部门自己都没有花心思而踢过来的“皮球”,更是一次都接不得。不要跟我说集体荣誉,我这个从小到大做了15年班委的人会没有集体荣誉感?个人是集体的组成部分,抓好自己的主责主业,是对集体最大的负责,像这种自己都不高兴多看一眼,直接来一句“你文笔好,你改,这是单位的荣誉”,你对得起“集体荣誉”这四个字吗?
对别人的迁就,是对自己最大的残忍。明确自己最重要的事情是什么,然后优雅地把人家甩在你肩膀上的“猴子”甩回去!
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