空谷回音/完成目标的难度

把一件事情做好。

一个团队的目标一致，是把一件事情做好的前提。

目前看来。团队目标一致是确定的。

进行中的种种困难让人焦头烂额。

其实开始也许就是错误的。

所谓的目标一致不过是一厢情愿的想法。

谁和你一致才是重点。

所以团队选择的重要性远大于目标一致。

一个装睡的人永远叫不醒。

不要试图说服某人哪怕一个孩子。

要不让他服从，要不让他离开，要不你离开他。

人的问题解决。

做事的过程依然艰辛。不要奢望一步到位。也不要苛责你的队友。

重点是完成目标解决问题合作共赢。不是推诿和苛责。

无事生非的人，推诿责任的人，无法合作的人，可以让他们离开了。

重点是完成目标。一定要知道什么是重点。

推诿责任这件事要单独说明一下。

一件事的出错在所难免。这个世界也没有完美的东西。如果事情发生，不牵扯人命关天，不牵扯生死存亡。一切都不是那么重要了。

如果确实是自己出了差错，勇于承担责任接受应有的处罚并不会怎么样。再说我们普通人做的事能有多大。说的大一些，这种责任都无法担当，那还不如什么都别做。那就没有错误，岂不最好。

解决这些问题也许完成这件事就容易一些。

但事事难料。如果事情到最后无法完成。那也要欣然接受他。也不要总拿，重要的是过程，麻木自己和队友。有些事过程重要而有些事结果更重要。

所以，要根据要做的事来定目标。不可贪大冒进。造成不必要的浪费和团队的瓦解。

如何制定目标非常重要。

可是，我们最难的正在于此。

高估自己最可怕。