《高效时间管理手册》之做事的方式

一、四象限法则：分清事务的轻重缓急

1、紧急又重要的事

先把这些事合理、高效地解决掉，你才有可能顺利地进行其他工作。

2、重要但不紧急的事

这类事情需要自发的主动性、积极性和自律性。

3、紧急但不重要的事

4、既不紧急又不重要的事

这样的事能不做就不做，比如看电视、听音乐、玩游戏。如果确实需要做，那就限定时间。

二、六点优先工作制：理出6件最重要的事

核心内容就是：整理出6件最重要的事情，并排列好顺序。只要完成这6件最重要的大事，一天的工作时间基本上就得到了充分的利用。

在这个方法中，最重要的是及时找出6件重要的事，并做好顺序上的安排，以便直接地了解和控制自己一整天的工作。不至于在完成一项工作后不知道接下来该干什么，抑或者被其他的事情干扰。

三、做正确的事，比正确做事更重要

如果做的事情是对的，就算执行中有些偏差，结果也不会有大碍；倘若做的是错事，就算执行得很完美，结果也是南辕北辙。

（1）确认自己在“做正确的事”。

（2）任何干扰专注力的人和事，都要抛在工作之外，别让额外的要求扰乱自己的工作进度。

（3）过滤掉不重要的信息。

四、懂得化繁为简，才能拥有高效率

简化问题，避免冗繁是我们提高工作效率的重要途径。无论做什么事，最简单的方法就是最好的方法。追求简单，事情就会变得越来越容易。

化繁为简，可以在有限的时间提高效能，逃离忙碌的苦海深渊，轻松完成任务。