《聚会——如何打造高效社交网络》阅读收获

1.从客气第一次听说要参加聚会的那一刻起，你的聚会就已经开始了。就像新员工培训，当新员工接到培训通知那一刻起，培训就已经开始了。

2.通过让客人发两张自己的照片，主人已经开始在聚前阶段招待自己的客人。作为培训项目经理，在培训开始前，发放问卷，收集学员的基本信息，对培训的期待等，已经在招待学员。

3.主人可以阐明聚会的许多基本协议，培训项目负责人可以阐明培训的安排和规则，让学员了解培训的要求和期待。

4.为聚会起名，让人们知道我们最需要他们做什么。为项目起名，让人们知道项目的对象和定位。

5.管理好入场对聚会而要很关键，培训开场会暖场互动，要求大家交手机或将手机静音。

6.帮助人们从一种状态过渡到另一种状态的想法根植于传统社会的许多仪式中。培训要求学员穿班服，也是一种仪式。

7.开场是聚会组织者确定聚会正统性的一个重要机会，不要从后勤事务开始。培训开场先欢迎，而不是直接进入安排。