营造——成功定律

如果

你是一个作家，你的成功就是你写的书销量怎么样。

你是一个品牌，你的知名度怎么样。

你是个律师，有多少人排着队请你帮他打官司。

你是个明星，你有多少粉丝。

      这些只是说明业务表现好，不等于成功。成功是别人对你业务表现的评价怎么样。成功它是别人、是社会对你的认可。

      励志故事和名人传记有时候能给人带来一些启发。有些鸡汤作家和人生指南专家能从这些故事里挖掘出道理来，但那些都是个人的认识，不能上升到科学层面。科学理论，必须得可重复、可检验、有数据支持。

      成功有科学定律吗？我们通常对成功这件事有点感情用事，感慨的多，分析的少。明明是一个团队完成的项目，为什么最后的功劳往往归于一人。

      我们要知道，团队是需要各种人才的合作，团队最理想的方式是多样化，每个成员最好是拥有不同的专业，成员由熟人、新人、外人为好。另外团队中最好要有女性，因为女性更善于协调团队成员之间的关系。

      团队它还需要领导者，他能拿走功劳不是因为他这一次做了什么，而是因为他拥有这个领域。

      如果你想要拿回自己的功劳，你必须学会独立工作。

      如果你是跟着一位牛人做事，你很难拿到自己的功劳。但是如果你跟不同的人合作过，做过很多事，你的人设就出来了。

      如果你是新手，别在乎眼前的得失，你想要的不是一两个功劳，而是自己的系统。

      如果你是老板和导师，千万千万把该给别人的功劳都给人家，到公开场合大声说这是谁做出来的 —— 你心里明白，其实还是你的。

下面我说说这一篇的目标成功的定律

      “人与人真正的区别不是智商、情商，而是经历。”

      有人说打高尔夫球，不怎么会打的时候，你看不出来顶尖高手到底厉害在哪。等到你的水平越接近顶尖高手，你就越觉得顶尖高手高不可攀。高尔夫球打到高水平要考虑的因素太多，风速、温度、草地的纹理……但是最大的难点，还是在于你敢不敢挥出这一杆！

      所以真正的高手不是专业厉害，而是他综合考虑了专业、主观感受、社会文化和情绪，以及直觉。

      在命运面前，我们每个人都挺渺小的。我一直觉得，自己能看到一些不一样的风景，主要原因是运气。而且这个运气还来源于自己当年不够优秀。

      毕业多年后，我偶遇一个当年成绩很好、但在大公司磨了很多年、已经锐气全无的同学，他和我抱怨说，在大公司也快混不下去了，他说：“如果实在混不下去了就找你来一起创业吧。”

      我实在不好意思告诉他，混了这么多年，不光能力，他连眼界都退化了——他把创业和失业搞混了。

      其实这样的故事不光在中国大陆上演过，当年台湾刚开放的时候也是，学习不好的同学欢送学习好的同学出国留学，后来亚洲四小龙经济腾飞，台湾那些学习不好的同学创业做了老板，生意越做越大，又欢迎学习好的同学学成归来，来为自己打工。

    所以，人和人之间真正的区别其实不是智商，甚至不是情商，而是经历。

      经历会塑造一个人，塑造他看问题的方法，而这些方法会最终决定一个人的成败。所以我们每个人都要感谢我们自己的独特经历，尤其是伴随着中国经济一起成长的经历，因为这些经历教会我们的，远比商学院的MBA教材要精彩得多。