邢军《决战职场》——职场小白进阶宝典

熟悉这本书自然是看过李一诺的公众号上的专栏，后面去找发现都不见了，所幸买了电子书，这是一本常看常新的书，也许是因为作者高质量的工作内容和生活态度，有种看起来不像鸡汤的鸡汤

这本书我还会再次拜读的，以下是做的笔记，大家可简单进行参考：

人生离不开智慧，职场是体现智慧的主战场，如何决战职场是一门学问。“学问之道无他，求其放心而已矣”（《孟子·告子章句上》），安心为第一步功夫，心安，不简单；然后理得，则心静如水；理得不易，用理更难。

本书作者邢军博士求学于美国顶级名校，深耕于世界500强跨国公司，从普通员工到基层管理者、中层管理者乃至高层管理者都做得有声有色，现任世界级企业中国区CEO及全球副总裁，乃商界将帅之才，在心安、理得、用理三个方面均有较深的感悟。

本书以当下青年读者关心和焦虑的职业发展为中心，重点围绕不同情形下企业员工和管理者的自我提升、职场发展、人际关系，以及工作和生活两者的平衡来展开，对人生多种角色的行为方式及逻辑进行思考。

越往高层，规则下的完美表现所体现的价值变得越来越低，随着职位的提升，更被看重的素质是突破性思维，勇于冒险的精神和打破常规的创新意识。而这些是与乖巧教育背道而驰的。

“优秀男人有两个标配素质，缜密的理性思维和强大的心理素质。

当你有朝一日成为管理者，貌似拼的是智力和能力，其实最终拼的是耐力和体力。喜欢大汗淋漓、爽透透的运动坚持者，大都耐力、体力俱佳，有条件、有资本去承担更多任务，职业上行顺理成章。这也就解释了为什么许多管理者都是运动的倡导者和身体力行的实践者的原因了。

但是无论你走到哪里，与领导高效沟通永远都是个需要面对的问题。职场这一站不成功，要想办法调动自己身上所有的积极因素，争取在下一站获得好运气。而你会发现，好运气往往青睐的是用心的人。

依照同样的思路，还可以用简洁版，也就是用列要点的方式。这种情况比较适合在商业谈判的准备及对竞争对手的行动做分析时使用，该简洁版可分四个小标题：Situation；Actions we took；Next steps；Summary。

与领导高效沟通，8则：

谈话先框架后细节，先宏观后微观；先拣最重要的说；请示工作给方案，汇报工作给结果；若要寻求领导的帮助，请把要求具体化；有情绪时不谈话，谈话时不带情绪；挑战领导要做到对事不对人；记得用总结和结论来收场

一是眼神交流，要保持专注，不要目光游离。二是和领导保持合理的空间距离，距离给双方安全感和自由度，让彼此都多一点放松。三是注意领导的身体语言，当停则停，给领导思考反馈的时间，不要滔滔不绝，口若悬河。这些所谓小事，不仅是个人修养的“晴雨表”，还体现了你的情智两商。

与其花时间去挑别人的不是，不如经营自己，让自己更有竞争力，因为你唯一可以控制又有可能改变自己命运的途径，就是把自己变得更优秀。那时，你真正拥有了“此处不留人，自有留人处”的强大资本和为自己要价的实力。实力给你选择的自由，这是放之四海而皆准的真理。

我们必须承认，职场处处有可能的陷阱和未知的人心。我们追求的是良好的合作关系和相对公平的善有善报。所以，要保持一定的警惕性，不轻易泄露自己的个人隐私和职业打算；不主动侵犯别人公和私两方面的一亩三分地儿，是职场成熟的表现。

我们取得的任何工作成绩都应该给领导记一笔功，哪怕Ta没有亲自参与，没有做具体贡献。请记得，领导所做的务虚的工作，例如当挡箭牌、协调关系、优化环境等工作更重要，领导也是需要鼓励的。

以做人为前提，以做事为基础，以作秀为升华，是符合逻辑的打造职场影响力的3张牌，是硬邦邦实打实的本事！若你打好这3张牌，便会凭借自己打造的影响力，笑傲职场。