千万别惹“懂结构化思维”的女人（附手绘情感决策图）

有很多文章是关于男女思维模式差别的分析，老胡搜集了一堆文章之后，发现在两个方面的普遍比较上，绝大多数人有共同的认知。

认知一：男人的逻辑思维能力更强

普遍而言，女人更多的情况下愿意从内心的感受出发，充满感性地思考问题。而男人在面临问题时，可以做到暂时“屏蔽”自己的情感，理性地、富有逻辑推理地去面对问题、解决问题。

这也被认为男女之间容易产生矛盾的重要原因之一。

认知二：男人更擅长分析

多数情况下，男人相对而言更擅长于分析问题，更容易看透事物的本质，甚至在很多情况下能扮演“局外人”，冷静地观察形势。而女人更容易被情感所左右，从而分心，对事物的判断和看法出现偏差。

以上是多数文章对于男女差异的描述非常趋同的两个认知，但并不能说男人就比女人优秀，或者男人就一定比女人更能分析问题和解决问题。

相反，现在的社会上，一旦女人把握住了“学习”的能力，懂得良好的分析和判断方法，结合其天性，往往比男人更擅长于分析和解决问题。

事实也的确如此，我们发现很多讲座、在线分享、社团学习等环境下，女性的占比越来越高，似乎可以看到在竞争压力愈发激烈的当下，女性的学习动力已经占据上风。

今天老胡用一个改编的家庭问题处理的例子，来说明学习的重要性。

话说有一位女性朋友向闺蜜倾诉，高度怀疑老公有了外遇，不知如何是好。

一般的闺蜜有这么三种方式来帮助朋友：

方式一：冲动型

往往这种闺蜜是非常讲义气，爱打抱不平，听到消息后，比当事人还激动，恨不得拿起狼牙棒就去砸人，最差也得当面教育好几次，如果嘴巴是机枪，那对方肯定被打成透明窟窿眼儿了。

问题是，痛快了，解气了，可朋友还是走不出来，甚至怪闺蜜太狠了，这类现象在电视剧里太多了，老胡就不多加描述，只提醒一句：没解决问题！

方式二：陪伴型

这种类型最浪费纸巾，朋友过来倾诉，这种问题还得了，先别回家了，赶紧收留。问闺蜜打算怎么办，回答总是不知道，于是一起哭，一起愁，情感好到没边，你要绝食我劝不动，那我就陪你绝食。

在这种情况下，是有人陪伴最痛苦的时候，可问题一直存在，甚至继续恶化下去，哭了、瘦了，却发现情况变得更加不可控。

方式三：决策型

此类闺蜜有点像《欢乐颂》里的安迪，往往表现出来的是更加特立独行，让人感受到公式般精准的言谈举止和海量的知识储备。

决策型闺蜜在全面了解问题后，会给出自己的判断和建议，减少朋友的痛苦周期，督促其选择方向后行动。

我们可以认为方式一和方式二属于儿童型，侧重于情感的表达，而方式三属于成年人型，侧重于对事实的判断。

但如何做出准确的判断，并且清楚知道自己该做什么，就应该具备结构化的思维，系统且具备决策力。

从下面的案例，应该懂得一个观点：千万别惹“懂结构化思维”的女人。

我们来复盘一下，同样是一位女性向闺蜜倾诉丈夫出现了外遇，理由很多，有事实，也有猜测。

很幸运，这个闺蜜是一家企业的HRD，从踏入职场开始就很注意自己思维的训练，因此并没有被闺蜜的问题干扰而陷进去。她想起老胡讲过，我们解决问题时要注意四个动作，分别是：看、观察、假设、行动！

如下图所示：

因此，首先把当前的情况弄清楚，“看”这个动作最有效的工具就是5W2H，并将现状与期望（标准）做对比，有利于我们客观地判断问题是否存在。

于是她的头脑里出现这样一幅图：

可以看到，这么多与正常标准出现了差异，但这些并不能说明什么。结构化思维告诉她，要把这些现象进行进一步“观察”，于是

做出下图：

这个时候，应该基本确定真的有问题了，但如果再能肯定一些，从逻辑上占据主动，就更好了，于是她开始“假设”这一步的思考：

如果这些假设不能推翻，那就得到了论证！

加上朋友说每次听到都是同一个女人的声音，这个时候我们得到了“坏了”的结论，接下来该怎么办呢？

是冲动型无休止地去争吵，还是陪伴型一起哀伤呢？还是去着手解决问题？

这位懂结构化思维的闺蜜想起老胡告诉过她，解决问题之前有两个环节：一个是分析问题，一个是决策问题，而解决问题则是决策的行动。

现在自然该决策了，如果没有决策，哭闹或者哀伤又有何意义呢？

我们用一副手绘图来看待如何进行决策，而且相应的计划应该怎么制定？

图一：

图二：

图三：

图四：

所以，老胡想提醒职场的朋友们，不要忽略思维的锻炼，同样的问题在不同的人眼里截然不同。

更不要低估女性的思维能力，尤其是他们掌握了结构化思维以后