老板谈话技巧解析：如何让员工接受残酷条例

导语：

最近被老板找谈话，因公司发展战略调整。我面临两个选择。一是调岗，并降工资；二是离职。

因为自己有预见性的前半个月正好在思考，离职与否。因此并未被突如其来的谈话内容吓懵；反而，将心思花在分解老板的谈话技巧上。

以下，就是我仰慕的大BOSS找人谈话的套路。

套路：

第一步告知现状——获取员工的理解和同情。

晓之以情。让员工知道公司的难处、老板的难处；让员工知道，在他们看不到的地方，老板付出了多少艰难泪水。

第二步指出问题——为了让员工承认自己的错误，及接受之后的惩罚；也是为之后的决定作铺垫。

动之以理。让员工知道自己在职期间事情没做好，间接导致了公司目前不好的局面；让员工理解，公司的难处需要员工让步来获取生存空间。

第三步抛出机会——鼓励性安抚；意图让员工明白，老板已经将员工的损失尽量将至最低。

辅之甜枣。让员工了解，若自己调整提升自己，未来是会很灿烂光明的。且，暗示老板、公司已经做到仁至义尽，希望员工明事理，不要闹事。

第四步引出决定——让员工自己思考，并结合老板安抚性引导。

出柔拳。最后，在员工将注意力转移到自己身上，分析自己所做及将要面对的事情时，给出选择。此时，员工大多处于迷糊的冲动状态。看清公司情势及了解市场走势的员工，会选择调岗降薪留下；只顾自己情绪的员工，会选择当即走人。

by：米兰达

我说，没有什么比提升自己更让自己开心的了。

那么，你也一起来见证自己的成长吧。