教育增长圈-8组wes-经典案例实操巩固
拆解案例:微淼商学院
一、课程体系设计
【课程转化模型】
(1)模型1:12元转6998
(2)模型2:12元转2998/2698/2498
转化模型为12元体验课,社群服务+文字课程,后期转化课程有三门,可独立售卖,也可打包购买,
必修课:财务自由工具操作技能课、财报分析、企业分析
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【课程价格定位】
(1)体验课:12元12天课程服务
课程配置:课程内容为晨读、午间防骗、晚间正式课程+作业点评与答疑
(2)正价课:
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二、运营策略
【入口流量】
付费流量:抖音信息流广告、KOL投放、微信软文
免费流量:自建抖音账号,矩阵300w粉丝;
分销裂变流量:体验课购买后,用户可以参与分销活动,好友可以节省5元购课费用,分销者也可以获得5元红包,即时到账
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【人设话术】——社群/个人号/朋友圈:
(1)人设:主讲人封贺,通过理财逆袭的农二代,主打只教授财商知识,不进行理财产品推销
(2)话术风格:理性、权威;从社群和私聊话术可以感受到,微淼的运营人员营造出的人设是专业,权威,较少有感性的驱动,干货属性更强
【运营重点】
(1)批量动作
①早读、防骗等环节,除了放出课程链接,还有班主任在群内大量讲解,通过这种形式提高内容的触达
②作业批改,通过奖励引导学员主动私聊班主任提交作业
(2)人力密集点
社群运营过程中,人力较重的部分在于需要批改学员作业。中间虽然有水军部分,但是真实的用户作业提交需要占据运营人员大量时间精力
【流量转化】
(1)课程过半时,班主任开始结合已学课程,逐步渗透进阶课程的售卖信息,包括课程价值、已 参与用户实际理财收益案例及评价感悟。
(2)两种不同水平的进阶课程,将名称定为年收益率 15%课程,25%课程,虽有风险,可能进群 后也会解释非必保,但数字化转述后更易理解,也更具吸引力。
(3)针对进阶课程设立限时优惠名额,名额约等于群人数的 20%-25%,提供性价比政策的同时, 形成稀缺氛围。
(4)课程结束后,班级圈会解散。通过营造紧迫感再次形成转化。
(5)优惠套餐:三套课联报6998,比官网价格低
三、数据估算
【转化率预估】
参与课程基数:200
被转化用户:20~25
预估转化率:10%
【流水预估】
单期单个班次约8w,据社群编号显示为366班(预估有水分)
暂时无法预估同期有多少班次,以及开课间隔期
通过网络搜集,找了了他人拆解提供的一个数据。附在下方
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小白营满150人以上即开班
新班报满通常1-3天,最多不超过4天
4.25-5.13监测期间,18天新开12个班
结合上面2条来看,也就是平均1.5-2天新开1个班
按照每个班最少150人来算(盖盖上课的班在170+学员),估算下来也就是每天引流报名人数80-100人左右,高峰期一天报名150+人。
可以大致计算一下近期的转化效率,按照前面说的平均每天80-100人报名小白营来计算,30天小白营学员在2400-3000人之间,按照进阶课一个班80人来算,也就是转化率在2.7%-3%左右。当然这个不能一概而论,只能算是近2-3个月的转化效率。
以进阶课转化率的情况来看,应该不是已经很满意的转化率,如果进阶课不希望冲动购买,那就该考虑出一些千元内中单价、中等难度和学习时长适中的产品,来提升用户的二次转化。
总结:
目前财商培训是一个非常火热的细分赛道,用户痛点明显,付费意愿强,因此潜在市场规模也非常大。
同时也有着解决方案不标准,学员需求各不相同等问题。需要企业在标准化课程内容与非标化解决方案之间进行平衡