请重视发怒的员工

日本住友集团总经理铃木马左曾经留住了一个很想一走了之的员工，他叫川田顺，是日本著名大学京东大学的毕业生，毕业之后就职于友财集团，有一次在人事变动中，川田顺由原来的会计部副部长兼会计课长，“降格”为会计部第一课长兼第二课课长。原来的会计课长分为四个课，上面设有总长。虽然同事都来安慰他，向他表示同情，但是川田顺还是认为受到耻辱，心里任然很气愤，只是没有表现出来，在面对同事们的同情慰问时，依然满脸笑容的应酬。

川田顺不仅为失去副部长的头衔而没有当部长而愤怒，更为在原有的部门与同事相比降了两级而感道身手“侮辱”。他认为，公司的人事制度是完全是非人道的。如果公司要免除子的会计课课长之职，只需要将他调到别的部门就好，不应该让他在原有的部门受侮辱。异常愤怒的川田顺决定找公司的总经理交涉，大吵一顿后就走人。因为他事先已经找到一份薪资不错的工作，没有后顾之忧。

他见到总经理后愤怒的说：住友的做法偏离了正道，应当待“士”以道，他虽然薪水微薄去依然是“士”。总经理认真的听着，不断的点头表示赞同。川田顺讲完，总经理面带温和的微笑，一面称赞不愧为汉学家川田先生的儿子，一面声称要认真的解决他的问题，请他安心留在住友，他会叫人事负责人对川田顺再作安排。又给他讲了一些人生的大道理，劝川田顺不应该为一点小问题而心神不安。

经过总经理的不断的劝说，川田顺的怒气也消失，也不再想离开住友了，同时他感到自己不应该如此小气。后来，川田顺再住友表现果然很好，成绩突出，应而受到了器重。