【J-日知录】我听了一场直播课

今天在听了一场关于沟通的直播课，脱不花分享的两部分内容，一个是向上沟通，一个脱不花式学习方法，都挺受启发的，趁热做一点记录。

一、向上沟通

沟通的一个密码

沟通的一个很重要的密码：频率。

为什么说异地恋不靠谱？为什么集中办公效率更高，搬大办公室反而效果更差了呢？

这里头有个非常重要的因素，沟通的频率少了。提高谈话的频率，第一，我们之间的互信提高了，第二，大家相互之间对对方的语言体系和思路理解加深了。

这不仅仅对向上沟通有效，对于其他的沟通场景一样的。

在咨询行业就有这样的定律，只要跟客户沟通频率足够的高，没有什么提案是不通过的。

脱不花和罗胖保持默契度的秘密就是他们住同一个小区5年，上下班都坐同一辆车，意味着每天都有来回分别20分钟的沟通时间。

向上沟通的三个方法

1.激励领导

没有看错，是激励领导。

给领导反馈就是最好的激励。

例如，领导交代一个任务，你过程中，进展怎么样，有没有问题，及时给领导反馈，这就是最好的激励方式。

2.向你的领导保持战略透明度

简单的说就是让领导了解你的边界在哪。

适当的给领导透露你生活中的自己，工作中的烦恼，甚至你的价值观等等。让领导会更了解你的能力边界，促进更好的合作。

3.成为你领导的外挂

领导不是全能的，找到领导的不擅长而你擅长的点，努力成为领导的外挂，让领导习惯你的辅助，就再也离不开你了。

二、脱不花的学习方法论

1.不是把学习当成生活方式，而是用学习改造生活方式

学习只是手段，改造生方式才是目的。切勿陷入自嗨的学习当中，而忘记了学习的初衷。

否则，不但懂了很多道理，还过不好一生，甚至过的更不好了，因为没学习之前，还不知道什么好，学了之后知道什么是好的，但却得不到，非常的痛苦。

2.不是艺术化学习，而是工程级学习

艺术是随性的，没有指标，没有目标，好不好看个人感觉。但工程级的学习就不能这样，工程是要有成果的。

所谓的工程思维就是利用科学知识，在资源有限，条件不足的情况下，解决现实问题。

以为稀缺，所以要权衡，要选择。最后还有有成果。

3.不是帚自珍式学习，而是有福同享式学习

这个环节提高一个新鲜词，学习优越感，可能是我正在犯的错。

你学习，别人没学习，这不是一件值得炫耀的事，而且很大概率你就不如别人。你应该做的是努力提升自己，改造自己，而不是炫耀。

带着开放性的思维去学习。有福同享的学习，也能让自己进步更快。

ps.

整个直播课，反复强调的一个点就是不要评判这个对不对，而是要动手去验证。

总之，行动比理论更重要。