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张杰彬:上市公司创始人傅盛,打造个人品牌的案例解析

2019-02-14  本文已影响0人  f9cff8b707ca

每天写一篇文章的第4年187天

张杰彬写作目标:帮你打造个人品牌

一、傅盛是谁?

从不知名的二本院校毕业,做过北漂,和搭档拿着仅有的十来万开始创业,用了三年多的时间,把猎豹移动做到美国纽交所上市

他打造了全球第一的工具软件猎豹清理大师,并带领一家中国互联网公司成功走向海外。

二、傅盛的知名度

从百度指数上来看,傅盛的名字,从2012年一直到2019年,高峰时是1200左右,低谷时是160左右,平时维持在400多左右。

三、傅盛打造个人品牌所使用的工具

傅盛把三种工具都用上了:

文字+语音+视频

也就是:

微博+微信公众号+喜马拉雅语音+抖音

四、傅盛公众号布局介绍

虽然平台很多,但傅盛的主战场还是在公众号上,下面分析一下傅盛公众号的布局。

在自定义菜单中,一级菜单有三个:

1.傅盛老本

2.GO电台

3.认知升级

1.傅盛老本

这个一级菜单下,有两个二级菜单

”所有文章“中,包含公众号里的所有文章

“关于我”中,有关于傅盛个人成长的故事。

2.GO电台

里面包含了别人采访傅盛的录音。

3.认知升级

里面是傅盛在互联网上的成名作《傅盛认知三部曲》。

五、傅盛打造个人品牌传播的内容解析

在我的“五步个人品牌打造法”中,创造理论是重中之重。

打造个人品牌,就是在传播你的思想,传播你的理论,那傅盛一直在传播哪些内容呢?

个人品牌第一种内容:个人成长故事

在《傅盛故事三部曲》中,讲述了傅盛的成长故事。

《傅盛故事三部曲》包含四方面的内容:

《我不是林彪》,讲述了傅盛在周鸿祎的360公司工作的情况。

当时,傅盛是周鸿祎员工,傅盛把360安全卫士做起来以后,由于某些原因,傅盛离开了周鸿祎的360。

离开以后,周鸿祎骂傅盛是叛徒,具体谁对谁错我不知道,但至少我知道一个原则,双方会有意无意缩小对方的优点,夸大对方的缺点。

这里不评价双方的对错,只是从技术层面,分析傅盛回应这件事的方式。

在《我不是林彪》这篇文章中,傅盛对这件事的来龙去脉进行了深入梳理,便于读者了解整件事的过程,降低叛徒这个称号对自己的负面影响。

傅盛这种自己开公众号,自己写当年故事的方式,很值得很多公司创始人学习。

在创业的过程中,难免有各种分分合合,合作失败以后,对方有可能会站在他的立场上来评价自己,甚至来污蔑自己,这时,自己能写文章,类似自己有了麦克风,一方面可以把过去的事摆出来,让读者自行判断谁对谁错。

一方面,自己能写作,并且写出一部分过去的事,可以让对方有所收敛,不要做得太过分,这就是所谓的:

有随时掀桌子的能力

但有不掀桌子的修养

双方合作失败以后,一方站出来撕逼的事经常发生,这时,另一方觉得应该以善良的方式对待这种撕逼。

其实这种方式不太恰当:

因为没有智慧的善良几乎等于愚蠢

你的忍让,你的善良有可能会激发对方恶的一面,从而让对方得寸进尺地污蔑你。

此时,你站出来写文章,可以让“没有智慧的善良”,升级成为“有智慧的善良”。

嗯嗯,下面这个海报可以很好地总结上面的内容。

《渡过生死劫》,讲述了猎豹移动合并整合中的故事,这种文章,一方面可以展示猎豹的成长过程;一方面可以展示傅盛的人格魅力,便于吸引同频的员工和投资人。

《傅盛豹变》,讲述了猎豹上市的过程。

个人品牌第二种内容:对经营公司的观点

傅盛在互联网上的一部经典作品,是《傅盛认知三部曲》,我刚才用百度搜索了一下,有31万个结果。

这对我们公司创始人打造个人品牌有什么启发呢?

你可以写你对公司战略、公司文化、公司管理、公司营销、人员招聘方面的心得体会。

通过写作,一方面可以提升自己在这方面的认知,让自己把公司的管理、战略和营销做得更好。

我在昨天的文章《张杰彬:打造个人品牌,你需要拥有“非共识但又正确的”观点?》中说过,写作对思考的帮助。

如何才能深入思考呢?两种方法:

方法一:正常思考

比如坐着思考,或者一边走路一边思考。这种方式的好处是随时随地可以进行,但缺点非常明显,那就是:

思考的成果难以保存,造成思考不深入

我们的大脑擅长思考,不擅长记忆。思考的过程就像下面这张图一样,左边的原材料是指还未思考的事情,工作台就像人的大脑,中间半成品代表正在思考的事情,右边的成品代表已经思考好的成果。

如果我们不借助工具,只是单纯思考,那由于思考好的成果,也就是加工好的成品没地方储存,那只好放在工作台上,于是工作台堆积得越来越多的产品,结果就是没法放半成品,也就是没法再思考更多事了,如下图所示:

方法二:借助写作来思考

借助写作来思考的好处太多了,其中一个好处,那就是一边思考一边写作,写出来的内容就是思考后的成果。

这样,工作台左边的原材料可以整齐地放置,你就可以不担心一会儿还要思考什么。

工作台右边的成品可以整齐码放,你就不担心思考的成果会丢失。

把原材料和成品妥善管理以后,你就可以心无旁骛地思考当前的事,也就是,工作台上只有一个半成品等待加工,你可以有条不紊地加工这个半成品。

通过写作,展示我们的价值观和方法论,另一方面可以帮助我们吸引到同频的员工、高管和投资人。

好啦,上市公司创始人都有时间来通过写作打造个人品牌,你也可以抽出时间,通过写作来打造个人品牌。

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