耕牛

谈谈工作(1)

2020-12-09  本文已影响0人  petertan

前面我写了一篇文章,《迎接新的项目角色》,是的,今年8月,我加入了一家新公司,担任了一个新的项目角色。

这个角色是一个项目经理的角色,需要管理几个公路段的数据采集系统(目前主要是深汕西扩建项目),每个公路段的数据采集有几十个设备,每个设备的采集方式不同,需要不同的开发不同的接口。数据采集系统之前是由部门的一个同事开发的,所以这个角色既要维护之前已开发好的功能,也要开发公路现场提出的新的采集需求。数据采集回来之后,需要展示到网页端或者手机端,所以这个角色还需要与网页端和手机端(这里统称前端)的开发人员进行对接,如果是新的需求,还需要把设计稿告诉前端开发人员。在数据采集回来之后,有一些报告需要引用采集的数据,那么也需要开发数据接口提供给报告报表进行引用。

虽然这个角色有这么多任务要做,但是目前人员只有我一人。后面现场又来了一个大的采集需求,领导找我谈过一次,问过最近工作的状况,我如实说了目前的任务情况,他应该是比我清楚这个角色的任务的,所以他说:任务太多的话,可以请外包方来帮我们做,但是具体要外包方开发哪些功能,怎么分工,怎么对接都需要我来做。 

说实话,之前几份工作,我都没有接触过这种角色,或者有这种角色,但是我并没有认真对待过,也没有领会这个角色的真正责任所在。 我也没有跟外包方合作的经验。但是这一次,我并没有怯场,我花了1个多星期,把之前的采集系统理了个头绪,整理了一个结构大纲,抽取出来一些共通的部分,定义了一个接口,后面就约外包方来公司谈谈任务分工。

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