明天你好！

明天要开组会了，这次开组会距上次已经有3个月了，以前每月一次，这次老板一直很忙，连着3个月才开这次组会。

其实这次组会我即想开，又不想开，因为我实在没有东西可讲，没有进展可汇报。

想开的原因是想让他给些实质性的指导，以前每次汇报这个课题他都没有明确的指导，也可能他也不知道往哪个方向做吧。

但是他每次空闲出来都会问这个课题的进展，恶心恶心你，我也这个课题没少下功夫，可是课题的问题，没有什么结果。

是不是每个老板都这样呀？