《京瓷哲学》68目标要众所周知,彻底贯彻

2022-04-05  本文已影响0人  徐君宝

我是徐君宝,这是我的第790篇日记(2022年4月5日),加入日记星球的第2篇日记。

【今日读书】

《京瓷哲学》第68条——目标要众所周知,彻底贯彻

【摘录】

为了达成目标,一定要让全体员工都知晓这个目标,并彻底贯彻。

在京瓷的“阿米巴经营”和“单位时间核算制度”里,由于全员知晓目标、共有并贯彻目标,这样就提高了每一个人的参与意识,从而形成齐心协力实现目标的巨大能量。

公司规模越小,企业家就越需要获得基层员工的支持。

如果每名员工都能把自己看成是“参与企业经营活动的一分子”,那么劳资纠纷就根本无从产生。

【感悟】

今天早晨5:00,如意学长跟我做了一个一对一的教练对话。

他问了我:今年最想实现的目标是什么?

我的回答:公司赚钱,利润率达到10%。

接下来的一系列问题,让我觉得惭愧:
你过去两年的利润率是多少?
你过去三个月的利润率是多少?
目前的现状如何?
你对此做过哪些努力?
你下一步要做什么?
你觉得你会采取这些行动的可能性,0-10分,打几分?

经过一系列的发问和思考,我才发现我几乎没有思考过这些问题。

最后,总结一下自己的谈话收获:

1、要有目标感。经过如意的教练询问,发现自己并没有围绕目标在做事,瞎忙。

2、知行要合一。《高绩效教练,我很熟悉,也在推广这本书中的方法,结果自己都没有在用,这点要反省。

感谢如意的教练支持!

结合今天读《京瓷哲学》第68条“目标要众所周知,彻底贯彻”,对比一下,更加深刻发现自己的问题和差距。我不仅仅没有把目标跟员工共有,就连合伙人都没有达成共识,这种目标只能说是停留在头脑中的一种想法,怎么会实现呢?即使最终实现了,那也是运气好,没有成长和挑战,对我而言,也没有意义。


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