专注于为企业打造市场铁军以及灵魂团队：
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之一 创办个“灵性商学院”怎么样之一（12月26日）

    今天晚上，蒋萍老师的生命沙龙，让我又再次复习了关于我们生命的三张图，突然有个灵感（灵性上来说是接了天线），不如创办个灵性商学院？这个名字可以再琢磨琢磨。

我再往下探寻，为什么有这个念头起来呢？首先，通过复习会，我再次确认，其实所有的人内在世界都可以借由这三张图来呈现，而所有的外在世界都源自于内在世界，企业的经营就是最好的外在世界呈现，“企业魂”这个体系本来就是扎扎实实落地于企业的，也是我当初选择这个体系的最重要的原因，很多灵性都飘在空中，不落地，这个体系是真真正正的帮助达到企业家的！

其次，我在生命成长领域扎实成长了4年了，这是我喜欢的领域，我也愿意扎根下去。

当然，重要的是，我的搭档詹老师也是走成长的路多年，两个人可以把各自多年的学习运用出来。

如何落地呢？举几个例子：

比如：

还有，亲密这个词，在企业中的词，就是团队的凝聚力，可以通过员工及团队的内在成长，愿意敞开自己，愿意靠近别人的心，来让员工与团队之间更紧密的链接

通过内在漩涡（负面情绪：担心、恐惧、焦虑……），让员工面对目标的时候，可以勇往直前，尤其是销售团队。

通过打开觉知，让员工和团队可以自我觉察，自我调整自己的心态，从而调整行为，有任何的情况发生，都可以不再去指责别人、报怨别人，减少内耗！

关于宇宙法则，“你给出什么，就回流什么”。从灵性的角度来启发员工以及团队多贡献自己，彼此有更多的鼓励和激励。

……

一般的企业商学院，擅长于术的方面，管理的方法和技巧类，我想，这类商学院已经非常普遍，我们并没有太大的优势去脱颖而出。

而这个商学院，以道驭术，先从内在开始，从根源上拔根，让改变发生在底层

这个也符合自己今年工作重心转移，从“训练师道”来到“企业道”的一个初心，把所学落地实操出来，把企业作为道场来修，也是在企业中去极致体验。

这当然，对自己的修为，提升到更高的层面

写到这，有点兴奋，接下来几天，持续写原创来整理思路……

      创办个“灵性商学院”之二“减少内耗”（12月27日）

      今天的课程虽然延期了，但各位天使的能量非常高，下午的天使会议不亚于一场创造之旅的收获，继续昨晚的关于灵性商学院的话题

    一个问题：一个团队，如果可以强强联手，必定是战无不胜的，可是，我们常常看到一个企业里面，经常出现团队的争执和内耗，彼此不服气，为了斗气，彼此谁都不服谁，造成了一定的冲突，我们常常看到有经常的对话出  来,“有他没有我，有我没有他”、“一山不容二虎”

      原因：为什么会互相排挤，还是由于内在里面有一些“不服气”不够好的漩涡，需要被认同，一旦有比自己强或者与自己旗鼓的人相当的出现的时候，是因为自己内在害怕不被认同，不被接纳，于是就去排挤，或者退缩。

    商学院解答方案：通过商学院的生命成长的学习成长，让每个学会自己觉察自己，和自己内在不接纳和不被认可的部分做化解，学会君子“和而不同”。