iSpiik产品说：回归测试的意义是什么？

开发者交替，没有一直为一套程序终身负责的开发者。产品经理交替，也没有只做一个产品的产品经理。

团队里面曾有一款产品，大概用处就是实现对于门店零售商品的陈列管理，应该放在那里、平时怎么流动位置。一个产品和一个后端开发，由于极度投入，被大家称为“**之母”、“**之父”，如此的深度，后面产品和开发页分别换了owner，发展是硬道理。

那么开发者交替、产品交替都是不可避免，除了文档的完整性帮助实现信息的贯穿；每次产品决策、代码构建决策都会对整个结构产生或多或少的影响，甚至是潜在的隐患。越经历一个产品的成长，会越来发现信息的完备性是不断构建绘制的过程，我们迷恋自己可以掌控这张地图的任何一个角落，但是团队的现实是大家各自分散存储了不同的信息。

回归就是逐层的进行信息不对称的覆盖还原，以此来看这个地图是不是拼错了，存不存在错位。研发流程机制，除了分工协作的高效目的，同样对于信息链路的通车试验提供保障。最终为用户交付高质量的产出物。