阿里工作几年，女友跑路，晋升无望，买不起房，我活成了一个笑话
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作者：突围的鱼 码农突围
最近和在北京的朋友老冯聊天，老冯倒了一肚子苦水给我，我和老冯是在14年北京租房时认识的，当时老冯招租室友，我加了微信，约看房，后来才知道他也是个程序员，但是因为我那时没啥钱，最后和我另外一些做开发朋友一起合租了。虽然没有一起合租，但是都是程序员，都是一个方向的开发，也经常和老冯一起玩。
老冯，是山东人，11年毕业，之前没有大公司背景，在2家中小企业干过，当时在公司是个小leader，15年过年时，家里安排了相亲，认识了一个女孩，女孩长的清秀漂亮，一张娃娃脸，比她小好几岁。不过工作是在杭州上班，老冯对她一见倾心，年初回到北京后，两人感情升温，每天晚上老冯都要和她准媳妇视频聊天，一聊就是1-2个小时，老冯显然知道这样下去不是长久的办法，再加上准媳妇也劝他来杭州，说杭州工作机会也挺多。于是他开始面试杭州一些大厂，经过漫长的面试流程，最终阿里给他发Offer了，定级P6，15年5月从北京起身去杭州，老冯到时可高兴了，请我们吃告别饭，嘴上笑的合不拢嘴。让我们羡慕的一匹，一方面能和准媳妇结束异地分割，另一方面又去了阿里，真是走上人生巅峰哇。他的梦想三年后到阿里P7。
去了杭州后，我们联系的比较少，对于他在杭州的信息也是了解甚少，要不是他最近倒苦水，我不知道老冯这么惨~，老冯刚去了杭州后，和准媳妇不在一个区，于是老冯为了方便约会，就特意租房在靠近准媳妇比较近的地方，上班去阿里的话，就比较远。但是老冯在爱情的力量下，这些都能克服。
15年很快过去了，16年，老冯问是否可以结婚时，这个女孩说自己还是个宝宝，再晚几年再说这个事，还说自己就在他身边，又不会跑。老冯心想也是呢，反正在身边呢。16年~18年，老冯项目组特别忙，忙的他和准媳妇约会次数也越来越少，虽然两人还保持恋人关系，但是老冯已经感到没有当初那种感觉了。到了19年3月时，有一次吃饭时，这女孩去洗手间，包包里手机响了，上面备注了一个大笨熊的号码打过来的，未接后，有一条短信过来：宝宝，你还要多久，我在xx路等你哈。显然是个傻子也能看出，这个大笨熊和她关系不一般。这女孩回来后，老冯问她，这个大笨熊是谁，女的就说一朋友，老冯问，是男的还是女的？这女孩倒有直接说，男的，老冯问什么关系，女的还是说就一普通朋友。说完就说，自己有事，要先走了。老冯不让，说，今天没说清楚，不让走。女的见他这样激动，也不想隐瞒下去了，坦白了他和那个有钱人的事情，还说，老冯没有买房子，收入不高，格局不大之类的。
老冯但是瞬间崩塌了，自己千里来到杭州，为了准媳妇，感觉就是个笑话。也怪自己没有较好经济实力，准媳妇跑了，到别人的怀里去了。自己又升级无望。想过去上海发展，离开这伤心之地。现在是赔了夫人又折兵。从15年到19年，已经快4年了，职级还是P6，老冯就最近就特别焦虑。这现在跳槽出去也不是，往前升职级也不是。倍感煎熬。不是没有去答辩过，而是答辩老失败，绩效不说特别优秀，也是大部分人水平。看着隔壁上海的房价和杭州的房价水涨船高，真的夜里难眠，喝了好几次酒，想哭的时候 就在公寓里抽根烟。烟圈升起时，脑袋才稍微清醒，看看窗外的霓虹灯，真的不知道接下来该怎么走？自己错过了职场红利期，错过了房价红利期，如今准媳妇也跑了。
眼瞅着一帮小年轻和比自己小的人，升级晋升，老冯状态越来越不好。在领导的眼中，老冯现在也算是个老兵了，再也不是小鲜肉了，领导对他的期望也是一天天变得越来越低。尤其在背了3.25绩效时，他觉得这是领导给他的一个劝退信号，让他夜不能寐。自己当时那波人能升的已经都升上去了，没有升的，前年，去年都跑路去其他公司混了高职级。自己年纪大了，职级也不高，想着怎么也要混到P7再走，现在走心有不甘。但是越耗，他越觉得没有希望，才焦虑不安。
老冯倒完苦水后，鱼哥给的建议就是跳槽离开杭州，但为了让老冯稳妥些，我同时建议老冯找在阿里其他的朋友分析分析，尤其是其他事业部的P7,P8，因为这些人比我更了解阿里文化，还有阿里的一些潜规则，他们肯定是比较能给出最合适建议的。最近老冯告诉我说，其他事业部的P7，P8建议是，如果继续留阿里，可以转岗做产品或者其他岗位，不留阿里，去其他大厂看看机会，多面试准备下。这也侧面印证了其他事业部的P7，P8在这个事情上的看法和我一致。我更建议跳槽，因为转岗其实就等于一次社招，也要各种面试，不亚于出去面试，而且转岗又不会给你涨工资，出去跳槽，还能有个涨幅。所以转岗适用于所在部分确实没有足够发展且进入公司时间3年内，而且是没有太多选择时，可以去转岗。老冯最后觉定去外面看看机会。我说让他多多准备。
在程序员升级晋升中，越到后面高职级，越难晋升。按照一般正常规律，全日制本科毕业的话，0-3年普通工程师，3-5年应该是高级工程师，5年-7年，资深工程师，7-10年技术专家。全日制硕士毕业的话，0-2年普通工程师，2-3年高级工程师，3-5年资深工程师，5年后技术专家。（以上说法不一定对，但是正常情况下，在大厂基本是这个规律，也不排除特别快的晋升的）
这里说的高级工程师，和各个公司自己定义的职级有些区别，这里统一对标阿里P6，百度T5，资深工程师这里统一对标阿里P7，百度T6，虽然阿里P7职级是技术专家，百度T6职级是资深工程师。只是各家叫法不同，从能力和职责上，担负责任类似。不同职级待遇也是区别很大。
从技术角度上来说，鱼哥对高级工程师的理解，就是交付任务大部分可以独立完成，少量困难点需要协助指导完成。对资深工程师理解，就是交付任务不需协助，从方案设计到执行落地，完全可以自己独立完成。对技术专家理解，除了对方案设计到执行落地，可以独立完成外，对于项目的全局把控也是没有问题，简单理解就是可以hold住一个完整项目，也包括从各个模块的细节点，并能有自己对某个技术困难点有针对和改善性建议。后面更高层级的Level，已经和技术本身关系不是太大了或者非常强相关了。
但是在很多公司实际职级体系中，是以业务为导向的，也就是你如果在一个风口上的项目，你上升速度会非常快。因为在评估时，你所在的项目，无论从公司收益、还是用户规模都是牛逼的，你负责其中某个模块，很容易获得大家的青睐。所谓时势造英雄，这种是可遇不可求的。而即使技术厉害，没有将技术发挥到项目中，帮助项目取得重大突破或者发展，那升级晋升是没有优势的。自然天花板就很明显。变成有力使不出的情况。你的上升通道是由领导的上升通道所决定，他跑的快，带着大家一起跑的快。还有一个不可忽视点就是绩效越高，上升概率速度越快。但是反过来，绩效一般或者差，一定是跑不快或者走不动的，而且一个特别有意思的点，就是跑的快的那波人，会越来越跑的快，跑的慢的那波人，会越来越跑的慢，直到最后真的跑不动了。
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