碎片化时代，该怎样进行知识管理？（二）

办公司有个同事小杨，最近觉得自己工作效率很低，他就去学习时间管理，关注了几个时间管理大咖的公众号，又报名了几个时间管理的在线课。

后来他发现，有的大咖建议纪录自己的每一分钟，有的大咖建议把一件事儿重复一万小时，有人说要记晨间日记，有人说要把任何物品分门别类收纳好，有的文章崇尚早起，有的说管理实践不如管理精力。每个都说得言之灼灼，特别有道理的样子。

小杨就开始行动起来，4点半就起床，写晨间日记，下载了若干个软件，看哪个更好用，并且努力纪录自己的每一分钟，结果你肯定能猜到，他坚持了一个多月就放弃了。

然后他来问我，是不是我毅力不够？

天哪，你能坚持一个多月，毅力够好的了！

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因为这根本不是毅力的问题呀！每一种方法都有它对应的方法和适用的条件，也即每种方法都有它的前因后果和适用边界。

你听到一个方法，没有思考，直接拿来用，会发现很难用上，有些用上了呢，也不是享受，而是苦不堪言地忍受，得咬牙坚持，坚持的结果一定是坚持不住，最后就是导致对自己的评价很低。

很多信息都是只讲观点，而不讲原因，这就是碎片化。它只告诉你观点是什么，但又不告诉你有没有其他的观点，其实，适用条件因人而异，对不同的人，投入产出比相差很大，碎片化信息就具有这些特点。

碎片化信息不是知识，它们之间有什么区别呢？

举个栗子。

一天要喝八杯水，这是信息。

一本医学专著里写，在肾功能没有问题的前提下，一位成年人，一天喝两千毫升的水对身体有益，这是就是知识。

你会发现，知识是有上下文的，也即有前因后果的，有适用条件。喝八杯水对身体有益是前因后果，肾功能没有问题这是适用条件。

总体来说，知识比较结构化、比较清晰、具备可证伪性，鼓励受众自己判断；而现在在网上看到的，订阅号、朋友圈多是信息，缺少上下文，胜在简单粗暴，鼓励受众直接接受。

想想看，是“一天要喝八杯水”更容易传播？还是2000毫升更容易传播？

网上传播最快的都是信息，都是严重缺乏上下文的。

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那缺乏上下文该怎么办呢?

一种思路就是要去看书，少看手机，呵呵。

一种思路是，一切有关于学习的，要反求诸己。就是不抱怨学习素材，不说网络文章不好，而是提升对自己的要求，提升知识管理的能力，我们给它添加上下文。那么，具体的做法是怎么样的呢？

就是去追问信息的前因后果，追问信息的适用边界。

比如，追问前因后果，以喝水为例：

每天喝多少水，这事儿对我有多重要呢？要喝八杯水的原因是什么呢？这么做了对我有什么好处呢？不这么做，对我有什么坏处呢？

追问适用边界：要做到一天喝八杯水，得具备哪些条件？关于一天喝多少水，有不一样的说法吗？我能否搜索一下其他专家怎么说的？不同说法的区别是什么？

这是知识管理的第二招，关于前因后果和适用条件的问题你学会了吗？

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