愿景描述——搅动话术

1、请描述下战略成功后的愿景画面。

2、请观众说下：在刚刚学员的理想画面描述中，可能隐藏着哪些恐惧和障碍？

3、我作为替身说下：

• 我们的员工真的能做到吗？真的有能力吗？真的有发展空间吗？我有哪些信心和能量呢？
• 你刚刚说话时，用了一些强有力的力量，来给自己打气，让自己去相信。那么你心里是否有什么恐惧呢？

4、为了达成理想画面，我们需要遵循哪些价值观呢？需要确定哪些价值主张呢？

• 听了这些价值主张和价值观词汇，你觉得对于医院发展有价值吗？你的感受是什么？
• 你觉得为了医院的发展，我们应该聚焦价值主张呢？
• 客户，您听了几位总的描述，他们要做的是你需要的吗？你需要的是什么？他们具体做到了什么，就能说他们做到了呢？

5、作为医院一把手，你看到我们核心团队的优势是什么？可能存在的风险点是什么？您心目中的目标和愿景是什么？