如何提升干部执行力

好校长应是抓铁有痕、踏石留印的校长

一所学校即使发展愿景再美好、理念再科学、制度再完善，如果没有抓铁有痕、踏石留印的执行力，这将都成为泡影。作为一名好校长，要掌握提高执行力的过程和结果管理两个公式。

一是过程管理公式：

（一）布置＋不检查＝0；

（二）布置＋检查＋不反馈＝0；

（三）布置＋检查＋反馈＋不整改＝0；

（四）布置＋检查＋反馈＋整改＋不评价＝落实60％；

（五）布置＋检查＋反馈＋整改＋评价＋不坚持＝落实80％；

（六）布置＋检查＋反馈＋整改＋评价＋坚持＝落实100％。

二是结果管理公式：

（一）追查不落实的事＋追究不落实的人＝落实 ；

（二）落实＋创新＋精品＝经济待遇＋政治待遇＋精神待遇；

（三）不落实＋找借口＝无名＋无利＋无位；

（四）不落实＋出问题＝追究责任。

通过强力落实这两个公式，校长就可以提高自身抓铁有痕、踏石留印的强大执行力。