向亚马逊学创新，定制你的＂狂想曲＂
老子说：“以正治国，以奇用兵”。新年伊始，企业急需以强大的文化重塑品牌；并且善用谋略，出奇制胜。 ——李泊霆
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”在新的征途开始之际，或许你的企业需要定制一场声浪狂想曲。“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。”经济的寒冬里，多少企业制定决策如履薄冰。压力连着压力，时间早已无处安排，决策的制定和落实，关系到企业的存亡。要么创新，要么贝佐斯帮你创新。
能看得见内部的声浪吗？
治世之音安以乐，其政和。乱世之音怨以怒，其政乖。亡国之音哀以思，其民困。
走进企业，你看到的是怎样的场景？没有愉快的音乐，冷漠和麻木的氛围，有暖气却感受不到温暖。还是如嘉年华一样的工作气氛，成员间的合作就像一曲水乳交融的弦乐协奏，悦耳而动听。
人无远虑，必有近忧。可口可乐奉行末日管理，员工都是可乐的救世主，他们讨论如何拯救企业；李泊霆老师曾翻译过亚马逊的野蛮成长：《改变从消费模式开始》，十分欣赏贝佐斯的管理之道。当企业考虑还在如何度过眼前的难关时，贝佐斯和他的团队早已规划好三年后企业的战略发展。
贝佐斯说：“我和团队在白板上写下一个想法，以此为基础我们会添上100种想法，整和出一个最为完美的方案。”贝佐斯专门为员工的奇思妙想开启了“双向门”，员工的想法可以在公司内部实行并逐步改进。如《道德经》所言“夫唯不盈，故能敝而新成。”天马行空的亚马逊让很多企业畏惧：要么创新，要么贝佐斯替你创新。
创新从何而来？创新更多来自于右脑，我们只用了员工的左脑，却没有开启他们的右脑。领导者往往看重数据、资料和事实，团队面临着四大通病，缺乏信任、害怕冲突、干劲不足、拒绝承担责任。彼得·德鲁克认为：“唯有企业或组织发挥交响乐团的精神，才能共同创造企业的愿景与成果。”
同频共振 声浪狂想曲
前者唱于，而随者唱喁。泠风则小和，飘风则大和。
共振就像一个纽带，将万物相连，企业的内部狂想曲更是离不开共振。宇宙琴弦定理认为万物都有着不同程度的量子纠缠，适当条件下内部会趋向和谐共振，相邻不远的钟摆群会在短暂的时间里频率变得一致。想法也会产生共振，心随意动变幻万千，灵感源源不断涌现。
声浪狂想曲就如同企业内部的催化剂，企业内部长久的制度化积重难返，需要通过催化剂降低内部的活化自由能，通过信任，打开成员封闭内心的化学键，深度的沟通链接各自的内心，从而提升反应速率。李泊霆老师说：管理者的最高境界，如同艺术家，等同于艺术创作，要用心，以心唤心。
历史上也有一首声浪狂想曲，齐威王曾下令：“群臣吏民，能面刺寡人之过者，受上赏；上书谏寡人者，受中赏；能谤议于市朝，闻寡人之耳者，受下赏。”令初下，群臣进谏，门庭若市。期年之后，虽欲言及，无可进者。燕、赵、韩、魏闻之，皆朝于齐。以群众的智慧来治理国家，何愁没有创新之举富国强兵？
团队的智能化进程
夫天籁者，吹万不同，而使其自己也。
“严冬不肃杀，何以见阳春？”肃杀的寒冬对应着声浪理论的无声区。与无声处反思内在，倾听内心，在醒觉中夯实原点，谋定新图景。未来应该如人民日报社长所说：让品牌意识扎根企业每一个员工心中，贯穿每一道生产工序，渗透每一个价值创造链条，以实际行动回应“国货当自强”的呼声。
李老师以打造更多“传奇品牌”为目标，传奇品牌不分大小，人人都可以成为传奇。他认为伟大的信念比个人利益更打动人心，企业需要刻不容缓地引导员工站在统一的文化价值上。谷歌的“不作恶”文化成为员工的标尺；18年联想虽不理想，但柳传志始终矢志不渝，他在年底写的信中说：“联想是要做百年老店的，是要为国家、为人类做出贡献的。”
“德不孤，必有邻”。企业内部由保守到开放的转型过程，需要外界的加频和催化来加速进程。李老师希望能能利用教练技术和声浪理论帮助企业解决实际问题，通过“私董会”，以问题解决为导向的学习型研讨，帮助企业解决“痛点”。以“不在城市”的独特方式，打开员工封闭的内心，以开放的意志与企业共同畅想。
李泊霆老师
暨南大学眼中的他：李老师师从孔子之乡儒门高人，半生穷究品牌理论自成一派，他用“无声崇拜”之场景，小结品牌人生之境界，获满堂掌声，又似润物无声。李老师有着深刻的洞察力，他风格独特，在浮躁的当下常常给人带来一股“不在城市”的风。他还常说：我们既要有＂一浪千年＂的冲浪精神，又要有＂细浪逐沙＂的浪漫情怀 。
“一辈子只做一件事”，李泊霆老师作为中新社国际经济信息发展中心战略顾问、品牌中国战略规划院专家委员会委员，他教授的声浪理论在高校和企业广受欢迎，帮助多家企业进行品牌营销与文化战略的规划。
李老师以民族复兴为使命，曾为暨南大学管理学院的企业家讲授《声浪理论-缔造传奇品牌》；为华南理工大学EDP主持私董会；作为中大时代华商第100届企业家论坛圆桌对话的主持嘉宾，与上千位企业家共话品牌升级与转型。
开始定制你的狂想曲
1企业面临的问题
决策，如履薄冰；
执行，效率不足；
没有长远的战略；
思维僵化，缺乏创新；
内部分庭抗礼，恶性竞争；
缺乏信任、害怕冲突、
干劲不足、拒绝承担责任；
缺乏统一的价值观。
2课程特色
1、旅游+学习：远离办公室，轻松自然的上课环境；
2、打破传统的咨询和培训方式；
3、高能量老师作为催化剂；
4、启发团队开放式思维；
5、注重企业内部智能生态；
6、以解决痛点为导向。
3定制狂想曲
1、解决关键问题：定位、谋略、创新等；
2、激发活力，开启员工右脑思维；
3、建立内部统一的文化价值观；
4、打造智能团队，为团队上下赋能。
4课程流程
声浪狂想曲需要在放松身心的环境下进行（海岛、山庄等自然场地）
1、报名、审核、通知
2、调研
3、定制课程
4、内部狂想曲
（制定策略，内部探讨）
5、方案总结
6、落地跟进、辅导
7、课程结束
5智能团队
智能团队：自然运转的生态，既能保持自身的意义，又有创新和团结协作能力。
内部开放、平等、包容；
不言而喻的信任感；
不拘一格的思维；
欣赏彼此，并肩作战；
放声高歌，纵情演奏。
6报名须知
请扫描二维码填写您的相关信息，
相关人员会在3天内回复、沟通；
仅限企业家和高层管理报名，
名额有限，按时间顺序优先考虑前五名企业。
“喜欢就尖叫，不喜欢就退掉。”如果您愿意敞开心扉，与李老师一起同频共振，那么，请扫描二维码提交申请表，让我们共同定制一场狂想曲。
